Integración de sistemas

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS
Conforme las empresas van definiendo e implantando Sistemas de Gestión certificables se hace más evidente la necesidad de racionalizar los esfuerzos, costes y recursosdestinados a los mismos. Sobre todo cuando las normas de referencia en las que se basan, comparten requisitos en un porcentaje importante, y la metodología de gestión es al cien por cien idéntica.Por lotanto el planteamiento de optimizar recursos, costes y esfuerzos vendrá por la integración común de todos aquellos conceptos cuya gestión tienen aspectos y requisitos comunes. El objetivo no es otro queevitar duplicidades, optimizar recursos y simplificar al máximo la gestión de todos los Sistemas. Definición:Integración es el proceso a través del cual la organización aprende a introducir criteriosy especificaciones en sus procesos y en sus sistemas de modo que satisfagan a todos sus clientes (internos, externos, institucionales, partes interesadas, etc.) de forma simultánea, ahorrando costesy esfuerzos, con un espíritu innovador, autocrático y comprometido con la mejora continua.Proceso: Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de entrada enelementos de salida. Los recursos pueden incluir personal, finanzas, instalaciones, equipos, técnicas y métodos. Sistema: Estructura organizativa, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implantarde forma sistemática una gestión determinada, como por ejemplo la gestión de la calidad, la gestión del medio ambiente o la gestión de la prevención de riesgos laborales. Normalmente están basados enuna norma de reconocimiento internacional que tiene como finalidad  servir de herramienta de gestión en el aseguramiento de los procesos.Cada vez son mas las empresas que están implantando sistemasde calidad basado en las normas de la familia ISO 9000, Sistemas Medio Ambiente basados en la familia ISO 14000, y otras normas que, si tener reconocimiento internacional, establecen directrices para...