integración vertical hacia adelante


INTEGRACION VERTICAL HACIA ADELANTE.

Resumen
Integración Horizontal:

Es una estrategia utilizada para vender un mismo tipo de producto en numerosos mercados, se crean multitud de empresassubsidiarias, pertenecientes a un mismo dueño.
Se comercializa el producto para cada segmento de mercado o para un área diferente.
Un ejemplo es una empresa tiene plantas en diferentes puntosproduciendo productos similares, una empresa relojera que produce relojes muy económicos y relojes de súper lujo para un mercado muy especializado.

Integración Vertical:

Es una estrategia donde lascompañías se encuentran integradas verticalmente y unidas en forma jerárquica dentro de un proceso productivo, pertenecientes a un mismo dueño, estas empresas satisfacen paso a paso las necesidades dela compañía matriz, un ejemplo es una empresa refresquera que produce sus botellas, sus corcho latas, latas, empaques, jarabes, rellena las botellas y tiene un centro de distribución para su producto.Esta estrategia intenta satisfacer las necesidades de insumo, producción y comercialización obteniendo ventaja al producir economías a escala sumamente económicas y generar grandes utilidadespartiendo del sector primario.

Existen tres tipos de integración vertical.

Integración vertical compensada: la compañía establece empresas que le suministran materiales y distribuyen los productos.Integración vertical hacia delante: la compañía crea empresas que distribuyen o venden productos.

Integración vertical hacia atrás: la compañía crea empresas que satisfacen algunos o todos susinsumos de producción con el fin de asegurar el suministro materiales y la calidad del producto final.

La integración vertical comprende un conjunto de decisiones que, por su naturaleza, se sitúan anivel corporativo de una organización. Dichas decisiones son de tres tipos:
 
1. Definir los límites que una empresa debería establecer en cuanto a las actividades genéricas de la cadena de valor de...