Integracion de personal

3.-Integración personal
Este es un proceso, el cual consiste en mantener ocupados todos los puestos de la estructura organizacional de la empresa.
Si se determina que hay necesidad de agregarnuevos personas para formar parte de la estructura de la empresa se debe realizar un proceso que son determinados por ciertos pasos, estos son Reclutamiento, Selección e Inducción del personal.Inicialmente se debe de definir que puestos son los que se necesitan, esto es importante para definir el perfil de egreso que se necesita para ciertos puestos ya que hay diferentes casos que se puedenpresentar, estos son: Varios candidatos para un solo puesto, el puesto puede ser cubierto por un solo candidato o el candidato no puede cubrirlo. El modo de reclutamiento que consiste en atraer a candidatospara integrar un puesto en la organización, puede estar definido por promociones internas (personas que podrían ser ascendidas o transferidas) y externos, que sería abrir un registro para aspirantesajenos a la empresa para luego ser evaluados.
La selección del personal se puede definir dependiendo el nivel de estudios que el puesto requiera así como los conocimientos, habilidades, experiencia,entre otras cosas. Y este se cumple cuando se coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que se puede decir que estos obtendrán mayores conocimientos y habilidadespara ser promovidos a cargos con mayor dificultad, algunos ejemplos que ayudan a la selección de personal son: entrevista, solicitud, referencias, experiencias etc.
La inducción es utilizada paraubicar el reclutado a la empresa y mostrar la forma de trabajo de la misma en forma de capacitación referente a lo que se necesita en su área de trabajo, para elegir la capacitación se deben tomar encuenta las necesidades de la organización, las necesidades relativas al trabajo y las necesidades individuales.
En conclusión el reclutamiento del personal es parte fundamental de la organización...