Integracion Del Personal

Integración del personal
1.- ¿Cuál es el concepto de integración?
- es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarias para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
2.- ¿Cuáles son los principios de la integración de personas?
- Adecuación de hombres y funciones
- Provisión de elementos administrativos- Importancia de la integración adecuada
3.- ¿Cuáles son los principios de la integración de cosas?
- Carácter administrativo
- Abastecimiento oportuno
- Instalación y mantenimiento
- Delegación y control
4.- ¿Mencione las técnicas para la integración del personal?
- Asignación de salarios.- lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados
-Asignación defunciones.- Asignar a cada trabajador un puesto claro y preciso
-Determinación de salarios.- asignar valores monetarios a los puestos en tal forma que sean justos
-Calificación de méritos
-Incentivos y premios
-Control de asistencia.- Establecer horarios de trabajo.
5.- ¿Cuáles son los cinco pasos para la integración de personas?
-Reclutamiento
-Selección
-Introducción
-Desarrollo
-Integraciónde cosas

6.- ¿Qué significa eficiencia y eficacia?
-Eficiencia.- Consiste en realizar un trabajo o una actividad al menor costo posible y en el menor tiempo, sin desperdiciar recursos
-Eficacia.- Se refiere a los resultados con relación a las metas y cumplimiento de los objetivos organizacionales
7.- ¿Explique la inteligencia emocional?
- La inteligencia emocional hace referencia aaquellos aspectos individuales con el modo de interactuar de la persona con todo lo que le rodea estas cualidades como: motivación, empatía, autocontrol, etc.
8.- ¿Explique la capacidad de diversificación?
- Es ser capaz de manejar múltiples tareas en un mismo
9.- ¿Mencione las cualidades que debe cumplir el trabajador?
- Apariencia - Salud - Modales- Expresión
- Educación - Participación - Creatividad - Respeto
10.- ¿Indique las relaciones con el personal?
- Comunicación
- Contratación Colectiva
- Disciplina
- Motivación del personal
- Desarrollo de personal
- Enfrentamiento
Control
11.- ¿Explique el significado de Administración?
- La administración viene del latín “Ad” y significacumplimiento de una función bajo el mando de otra persona
12.- ¿Explique cuál es la tarea de la Administración?
- Es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional atreves de la planeación, la organización, la dirección y el control

13.- ¿Explique el Control como proceso Administrativo?
- El control es un elemento del proceso administrativo queincluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
14.- ¿Menciones las Definiciones de Control?
- Para Robbins , El control puede definirse como “ El proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa”
- Para Stoner, lo definecomo “El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas”
- Para Fayol, el control “consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos”
15.- ¿Cuál es la importancia del control?
- EL control se enfoca en evaluar y corregir el desempeñode las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
16.- ¿Explique y Mencione los tipos de control?
- Control preliminar.- incluye la creación de políticas procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planteadas serán ejecutadas con propiedad
-Control concurrente.- Este tipo de control tiene lugar...