Integracion Y Presentacion De Un Proyecto

PROYECTO

“Integración y presentación de un Proyecto”

ÍNDICE

Introducción

Tema 1. Análisis del plan de negocio

← ¿Cuáles son las características del plan de negocios para desarrollar un proyecto de ingeniería?

← ¿Cuáles son los elementos necesarios del plan de negocio para la elaboración de un proyecto de ingeniería?

Tema 2. Diseño de producto

← Para lacaracterización de un producto:

← ¿Qué son los conceptos de ingeniería de materiales para la caracterización de un producto?

← ¿Qué son los conceptos de la Ingeniería del diseño y de la calidad para la caracterización de un producto?

Tema 3. Diseño del proceso

← Reconocer los conceptos de: logística de materiales, metrología, manufactura esbelta, automatización de proceso,ingeniería de procesos, desarrollo y seguimiento de proyectos y calidad para la caracterización del proceso.

Tema 4. Integración del Proyecto

← Cuáles son las evidencias que integran los reportes.

← Cómo integrar el proyecto a través del análisis del plan de negocio y los reportes de diseño del producto y del proceso.

Tema 5. Presentación del proyecto

← Cómo se organizan lasevidencias para elaborar el reporte final de un proyecto.

← Cómo presentar el proyecto de ingeniería del producto y del proceso.

Introducción

El presente trabajo tiene como finalidad establecer un análisis de un plan de de negocio, diseño de producto y proceso, integración y presentación de un Proyecto de Ingeniería, con la idea de mostrar los distintos factores a considerar a la horade implementar un negocio, por lo que procedemos a ubicar las mejores prácticas que pueden ser consideradas para buscar asegurar con mayores probabilidades el éxito de emprender la aventura de establecer un negocio en nuestros días. Dentro de los aspectos a tomar en cuenta son las herramientas que podemos utilizar como apoyo para la toma de decisiones eficiente y efectiva en la implementación deun proyecto.
La globalización en la que estamos inmersos, nos obliga a considerar aspectos que antes pudieran haber pasado desapercibidos, así como la incertidumbre, los aspectos cambiantes de los factores productivos, por lo que nuestro trabajo propone una metodología de análisis e implementación de las mejores herramientas sobre la implementación de un proyecto.

Análisis del plan de negocio¿Cuáles son las características del plan de negocios para desarrollar un proyecto de ingeniería?

Las características de un plan de negocios constan de:

Identificar el área de Oportunidad

Definir objetivo, Alcance.

Justificación

Establecer metas a corto y mediano plazos.

Definir actividades.

Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.

Identificarposibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.

Involucrar en su elaboración al personal que vaya a participar en su aplicación.

Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas. (FODA)

Viabilidad

Realizar Diagrama de Gantt (Calendarios)

Ejecución

Supervisión de actividades

Evaluación

Control de actividades

 

¿Cuáles sonlos elementos necesarios del plan de negocio para la elaboración de un proyecto de ingeniería?

Los proyectos tienen como objetivo crear algo nuevo, algo que nunca antes se había producido de la misma forma.
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas;[] la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicosdentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.[]
Los elementos necesarios para la elaboración de un proyecto de Ingeniera son:

← Tiempo
← Desempeño
← Costo

Diseño preliminar
La lista de actividades con su duración e interdependencia.
Presupuesto (Budget) y Plan de cuentas (extracontable)
Otros...