integradora unidad 2 solucion de problemas y toma de decisiones
Páginas: 4 (782 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2014
INTRODUCCION
Cuando se enfrenta el problema de tomar una decisión, muchas veces no reconocemos el tipo de dilema enfrentado y mucho menos qué estrategia utilizar. Por ello (Rumiati, 2001) proponelo que denomina procesos metadecisionales (reflexión sobre la forma de tomar decisiones), a través de los cuales podemos hacer consideraciones sobre el propio problema de la decisión y revisar losrecursos para afrontarlos.
Tener consciencia sobre la manera como se hace el proceso mental de la toma de decisión, sin duda que mejora la habilidad de tomarlas. Para ello, Rumiati (Rumiati, 2001)sugiere que se establezcan aspectos metacognitivos donde se planteen reflexiones sobre la acción misma de tomar la decisión.
La metacognición designa una serie de operaciones, actividades y funciones,llevadas a cabo mediante un conjunto interiorizado de mecanismos intelectuales que nos permiten recabar, organizar, manipular, producir y evaluar información, a la vez que hacen posible conocer,controlar, transformar y autorregular el propio funcionamiento intelectual.
Una manera simple de desarrollar el proceso metadecisional es plantear, reflexionar y contestar las siguientes preguntas quenos haremos respecto a una decisión que debo tomar en mi empleo:
¿La disyuntiva es se me ofrece un nuevo puesto jefe de preventa, actualmente llevo seis años en el área de cadenas comerciales comosupervisor, deberá aceptar y cambiarme a una área la cual desconozco toda la operación, sin embargo es una acenso importante?
DESARROLLO
Una manera simple de desarrollar el procesometadecisional es plantear, reflexionar y contestar preguntas como las siguientes, para la toma de decisiones:
1) ¿Cuál es el aspecto esencial de la decisión que se debe tomar?
R= Cambiar de área detrabajo de Supervisor de Cadenas Comerciales a Jefe de Preventa.
2) ¿Cómo estoy calificando el problema al que me enfrento?
R= Es una área en donde no en todos los ámbitos tengo experiencia,...
Cuando se enfrenta el problema de tomar una decisión, muchas veces no reconocemos el tipo de dilema enfrentado y mucho menos qué estrategia utilizar. Por ello (Rumiati, 2001) proponelo que denomina procesos metadecisionales (reflexión sobre la forma de tomar decisiones), a través de los cuales podemos hacer consideraciones sobre el propio problema de la decisión y revisar losrecursos para afrontarlos.
Tener consciencia sobre la manera como se hace el proceso mental de la toma de decisión, sin duda que mejora la habilidad de tomarlas. Para ello, Rumiati (Rumiati, 2001)sugiere que se establezcan aspectos metacognitivos donde se planteen reflexiones sobre la acción misma de tomar la decisión.
La metacognición designa una serie de operaciones, actividades y funciones,llevadas a cabo mediante un conjunto interiorizado de mecanismos intelectuales que nos permiten recabar, organizar, manipular, producir y evaluar información, a la vez que hacen posible conocer,controlar, transformar y autorregular el propio funcionamiento intelectual.
Una manera simple de desarrollar el proceso metadecisional es plantear, reflexionar y contestar las siguientes preguntas quenos haremos respecto a una decisión que debo tomar en mi empleo:
¿La disyuntiva es se me ofrece un nuevo puesto jefe de preventa, actualmente llevo seis años en el área de cadenas comerciales comosupervisor, deberá aceptar y cambiarme a una área la cual desconozco toda la operación, sin embargo es una acenso importante?
DESARROLLO
Una manera simple de desarrollar el procesometadecisional es plantear, reflexionar y contestar preguntas como las siguientes, para la toma de decisiones:
1) ¿Cuál es el aspecto esencial de la decisión que se debe tomar?
R= Cambiar de área detrabajo de Supervisor de Cadenas Comerciales a Jefe de Preventa.
2) ¿Cómo estoy calificando el problema al que me enfrento?
R= Es una área en donde no en todos los ámbitos tengo experiencia,...
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