Intel corporation

Pregunta 6:
¿Cuáles son los factores principales de un futuro éxito competitivo?
Los factores principales de éxito (FPE), son los atributos del producto, competencias, capacidades competitivas ylogros comerciales con el mayor éxito competitivo futuro en el mercado.
CASO INTEL: Factores claves de éxito.
Tecnológicos

• Intel invertía en tecnología, por lo cual estaban a la vanguardia decreación de memorias semiconductoras y microprocesadores más eficientes y con mayor capacidad.
• Los ingenieros de Intel empezaron a trabajar en novedosos chips de memorias, con lo cual son lospioneros de la rejilla de silicón.
• Por la experiencia de Noyce y Moore, decidieron sustituir en la fabricación de las rejillas el poli silicón por metal, obteniendo el rendimiento del 10% en susprimeros chips de memorias.

Fabricación
• Intel en la búsqueda de nuevas tecnologías, incorporó una compañía de memorias de burbujas, con un programa de incentivos poco común para mantener elentusiasmo de su administración y la disposición emprendedora.
• La tecnología de desarrollo de Intel quizá era inigualable en la industria, la densidad de los componentes de un chip se definía por las“reglas de diseño”, que establecían las mínimas especificaciones que podían considerarse dignas de confianza entre los componentes.
• La tecnología de Intel (H-MOSIII) era quizá la más poderosa en laindustria para estos propósitos.
• Intel creaba una fuerza laboral calificada, creando una cultura, los empleados asistían a cursos de capacitación, esperaban que la gente fuera disciplinada.
• La“curva de la experiencia” también significaba ventajas de costos sobre los que ingresaron después. Los volúmenes crecían con tanta rapidez que en un futuro se necesitaría de un espacio más grande paralas instalaciones.

Distribución
• Intel ocupa el segundo lugar debido a su posición de predominio en microprocesadores y productos de memoria especializada, literalmente Intel inventó el...