inteligencia de negocio
Páginas: 10 (2336 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2014
INTRODUCION
La inteligencia de negocios o Business Intelligence no es otra cosa que la solución al problema de tener mucha información y no saber qué hacer con ella. Por medio de dicha información se pueden generar escenarios, pronósticos y reportes que apoyen a la toma de decisiones, lo que se traduce en una ventaja competitiva. La clave para la inteligencia de negocios es lainformación y uno de sus mayores beneficios es la posibilidad de utilizarla en la toma de decisiones. En la actualidad hay una gran variedad de software de Inteligencia de negocios con aplicaciones similares que pueden ser utilizados en las diferentes áreas de la empresa, tales como, ventas, marketing o finanzas. Son muchas las empresas que se han beneficiado por la implementación de una sistema deBI, además se pronostica que con el tiempo se convertirá en una necesidad de toda empresa.
A continuación les dejo el sitio web de MicroStrategy que es la empresa líder en la venta de aplicaciones, soluciones o software de inteligencia de negocios.
Con este software puedes generar reportes globales o por secciones, crear una base de datos de clientes, crear escenarios con respecto a unadecisión, hacer pronósticos de ventas y devoluciones, compartir información entre departamentos, análisis multidimensionales, generar y procesar datos, cambiar la estructura de toma de decisiones y mejorar el servicio al cliente.
La inteligencia de negocios se puede definir como el proceso de analizar los bienes o datos acumulados en la empresa y extraer una cierta inteligencia o conocimiento deellos. Dentro de la categoría de bienes se incluyen las bases de datos de clientes, información de la cadena de suministro, ventas personales y cualquier actividad de marketing o fuente de información relevante para la empresa, apoya a los tomadores de decisiones con la información correcta, en el momento y lugar correcto, lo que les permite tomar mejores decisiones de negocios. I: ARQUITECTURA DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
1.1.- INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
1. 2.- ARQUITECTURA DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO
II: TECNOLOGÍA DATA WAREHOUSING
2.1.- DATA WAREHOUSING
2.1.- TECNOLOGÍA DATA WAREHOUSING
Información que se requiere en la forma m más apropiada, facilitando así el proceso de gestión.Puede considerarse que el modelo relacional en el cual se basa OLTP (Procesamiento Transaccional en Línea), tiene como objetivo guardar la integridad de la información necesaria para operar un negocio de la manera más eficiente. Sin embargo, este modelo no corresponde a la forma como el usuario percibe la operación de un negocio. De hecho Codd, quien fue uno de los desarrolladores originales delconcepto relacional, dijo: “Aunque los RDMBMS han sido tan beneficiosos para los usuarios, nunca han sido diseñados para proporcionar funciones potentes de síntesis, análisis y consolidación de los datos”[Corey93].DW se sustenta en un procesamiento distinto al utilizado por los sistemas operacionales, OLAP (Procesamiento Analítico En Línea), el cual surge como un proceso para ser usado en el análisisde negocios y otras aplicaciones que requieren una visión flexible del negocio.
2.1.1.- OLTP V/S OLAP: DOS MUNDOS DIFERENTES
De acuerdo como se entiendan las diferencias entre estos dos tipos de sistemas uno gana un mejor entendimiento de OLAP. Esto es muy importante en especial para diseñadores, ya que ellos necesitan ver estas diferencias para poder llevar a cabo de mejor manera unproyecto de esta naturaleza. Las diferencias entre ambos procesamientos se establecen en distintos ámbitos; el siguiente es un paralelo entre ambas filosofías:
Orientación o Alineación de Datos.
Integración
Acceso y Manipulación de datos por parte de Usuarios finales.
Administradores
Transacción
La dimensión Tiempo...
INTRODUCION
La inteligencia de negocios o Business Intelligence no es otra cosa que la solución al problema de tener mucha información y no saber qué hacer con ella. Por medio de dicha información se pueden generar escenarios, pronósticos y reportes que apoyen a la toma de decisiones, lo que se traduce en una ventaja competitiva. La clave para la inteligencia de negocios es lainformación y uno de sus mayores beneficios es la posibilidad de utilizarla en la toma de decisiones. En la actualidad hay una gran variedad de software de Inteligencia de negocios con aplicaciones similares que pueden ser utilizados en las diferentes áreas de la empresa, tales como, ventas, marketing o finanzas. Son muchas las empresas que se han beneficiado por la implementación de una sistema deBI, además se pronostica que con el tiempo se convertirá en una necesidad de toda empresa.
A continuación les dejo el sitio web de MicroStrategy que es la empresa líder en la venta de aplicaciones, soluciones o software de inteligencia de negocios.
Con este software puedes generar reportes globales o por secciones, crear una base de datos de clientes, crear escenarios con respecto a unadecisión, hacer pronósticos de ventas y devoluciones, compartir información entre departamentos, análisis multidimensionales, generar y procesar datos, cambiar la estructura de toma de decisiones y mejorar el servicio al cliente.
La inteligencia de negocios se puede definir como el proceso de analizar los bienes o datos acumulados en la empresa y extraer una cierta inteligencia o conocimiento deellos. Dentro de la categoría de bienes se incluyen las bases de datos de clientes, información de la cadena de suministro, ventas personales y cualquier actividad de marketing o fuente de información relevante para la empresa, apoya a los tomadores de decisiones con la información correcta, en el momento y lugar correcto, lo que les permite tomar mejores decisiones de negocios. I: ARQUITECTURA DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
1.1.- INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
1. 2.- ARQUITECTURA DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO
II: TECNOLOGÍA DATA WAREHOUSING
2.1.- DATA WAREHOUSING
2.1.- TECNOLOGÍA DATA WAREHOUSING
Información que se requiere en la forma m más apropiada, facilitando así el proceso de gestión.Puede considerarse que el modelo relacional en el cual se basa OLTP (Procesamiento Transaccional en Línea), tiene como objetivo guardar la integridad de la información necesaria para operar un negocio de la manera más eficiente. Sin embargo, este modelo no corresponde a la forma como el usuario percibe la operación de un negocio. De hecho Codd, quien fue uno de los desarrolladores originales delconcepto relacional, dijo: “Aunque los RDMBMS han sido tan beneficiosos para los usuarios, nunca han sido diseñados para proporcionar funciones potentes de síntesis, análisis y consolidación de los datos”[Corey93].DW se sustenta en un procesamiento distinto al utilizado por los sistemas operacionales, OLAP (Procesamiento Analítico En Línea), el cual surge como un proceso para ser usado en el análisisde negocios y otras aplicaciones que requieren una visión flexible del negocio.
2.1.1.- OLTP V/S OLAP: DOS MUNDOS DIFERENTES
De acuerdo como se entiendan las diferencias entre estos dos tipos de sistemas uno gana un mejor entendimiento de OLAP. Esto es muy importante en especial para diseñadores, ya que ellos necesitan ver estas diferencias para poder llevar a cabo de mejor manera unproyecto de esta naturaleza. Las diferencias entre ambos procesamientos se establecen en distintos ámbitos; el siguiente es un paralelo entre ambas filosofías:
Orientación o Alineación de Datos.
Integración
Acceso y Manipulación de datos por parte de Usuarios finales.
Administradores
Transacción
La dimensión Tiempo...
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