Inteligencia de negocios
Páginas: 2 (374 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
Los mapas mentales para mí son técnicas/estrategias acordes con el enfoque constructivista del aprendizaje, que identifico como un modelo de "aprendizaje centrado en el alumno", de gran utilidad parauna mejor síntesis del problema del que se estudia.
De acuerdo a BI creo que no se debe implementar una tecnología porque el vecino ya lo hizo o porque está de moda. Un sólido Caso de Negociosdebe sustentar toda inversión, particularmente una inversión en TI.
Salvo contadas excepciones, la alta gerencia no tiene una visualización de la forma de mejorar la competitividad del negocioapalancándose en la capacidad de jugar muy fácilmente con datos (agregarlos, cruzarlos, verlos en diferentes presentaciones) pero sin sacarle realmente el potencial de estos.
En conclusión, businessintelligence es una herramienta moderna y de nueva generación, disponible a los gestores y directores del negocio quienes tienen la necesidad de analizar el pasado, usar herramientas estadísticas depredicción, y con ello estar un paso de los competidores y mejorar los resultados empresariales. Al fin y al cabo ese es el fin último de la tecnológica, mejorar el rendimiento y productividad de laorganización.
Los mapas mentales para mí son técnicas/estrategias acordes con el enfoque constructivista del aprendizaje, que identifico como un modelo de "aprendizaje centrado en el alumno", de granutilidad para una mejor síntesis del problema del que se estudia.
De acuerdo a BI creo que no se debe implementar una tecnología porque el vecino ya lo hizo o porque está de moda. Un sólido Caso deNegocios debe sustentar toda inversión, particularmente una inversión en TI.
Salvo contadas excepciones, la alta gerencia no tiene una visualización de la forma de mejorar la competitividad del negocioapalancándose en la capacidad de jugar muy fácilmente con datos (agregarlos, cruzarlos, verlos en diferentes presentaciones) pero sin sacarle realmente el potencial de estos.
En conclusión,...
De acuerdo a BI creo que no se debe implementar una tecnología porque el vecino ya lo hizo o porque está de moda. Un sólido Caso de Negociosdebe sustentar toda inversión, particularmente una inversión en TI.
Salvo contadas excepciones, la alta gerencia no tiene una visualización de la forma de mejorar la competitividad del negocioapalancándose en la capacidad de jugar muy fácilmente con datos (agregarlos, cruzarlos, verlos en diferentes presentaciones) pero sin sacarle realmente el potencial de estos.
En conclusión, businessintelligence es una herramienta moderna y de nueva generación, disponible a los gestores y directores del negocio quienes tienen la necesidad de analizar el pasado, usar herramientas estadísticas depredicción, y con ello estar un paso de los competidores y mejorar los resultados empresariales. Al fin y al cabo ese es el fin último de la tecnológica, mejorar el rendimiento y productividad de laorganización.
Los mapas mentales para mí son técnicas/estrategias acordes con el enfoque constructivista del aprendizaje, que identifico como un modelo de "aprendizaje centrado en el alumno", de granutilidad para una mejor síntesis del problema del que se estudia.
De acuerdo a BI creo que no se debe implementar una tecnología porque el vecino ya lo hizo o porque está de moda. Un sólido Caso deNegocios debe sustentar toda inversión, particularmente una inversión en TI.
Salvo contadas excepciones, la alta gerencia no tiene una visualización de la forma de mejorar la competitividad del negocioapalancándose en la capacidad de jugar muy fácilmente con datos (agregarlos, cruzarlos, verlos en diferentes presentaciones) pero sin sacarle realmente el potencial de estos.
En conclusión,...
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