Interbank

PLANIFICACIÓN
EMPRESARIAL
ANALISIS: INTERBANK
Salutar Mari Leonardo
11/10/2010

INTEGRANTES
FLORES CORTIJO DIEGO
TALLEDO CHAVEZ CHRISTIAN

INTRODUCCION

1. CAPITULO I: RESEÑA HISTORICA
1.1. Historia de la organización
El Banco Internacional del Perú se fundó el 1 de mayo de 1897, e inició sus
operaciones el 17 del mismo mes con un Directorio presidido por el Sr. Elías
Mujica. Suprimer local estuvo ubicado en la calle Espaderos, hoy Jirón de la
Unión.
En 1934 comenzó el proceso de descentralización administrativa, siendo
Chiclayo y Arequipa las primeras agencias en abrirse, seguidas un año después
por las de Piura y Sullana.
La política de expansión se intensificó de manera notable en 1942, adquiriendo
una propiedad en la Plazuela de la Merced y otra en la calleLescano, donde se
construyó el edificio "Sede La Merced", cuyos bellos acabados han llevado al
Instituto Nacional de Cultura a catalogarlo como Monumento Histórico.
En el pasado, el accionariado del banco incluyó capitales vinculados a la
agroindustria, como la Fabril S.A. y W.R. Grace Co. En la década de los
setenta, el Chemical Bank de Nueva York part icipó en el accionariado y fueresponsable de la gerencia del banco. En 1970, el Banco de la Nación adquiere
el mayor porcentaje de las acciones del banco, convirtiéndose de esta forma en
miembro de la Banca Asociada del país. En 1980 el banco pasó a llama rse
Interbanc.
El 20 de julio de 1994 un grupo financiero liderado por el Dr. Carlos Rodríguez Pastor Mendoza, e integrado por grandes inversionistas como Nicholas Brady
(exSecretario del Tesoro de los EEUU), entre otros, se convirtió en el principal
accionista del banco al adquirir el 91% de las acciones disponibles.
En 1996 se decidió cambiar el nombre a Interbank, y convertir cada agencia en
una auténtica tienda financiera en la que con sólo ingresar, el cliente sintiera
que accedía a un banco confiable y sólido, donde podía encontrar productos y
serviciosfinancieros brindados con asesoría necesaria y un trato especial.
Los resultados obtenidos por las Tiendas Financieras fueron motivo de gran
satisfacción y adicionalmente, Interbank decidió ser el prim er banco en
acercarse al cliente a través de sus Tiendas con Horario Extendido, una
iniciativa sin precedentes en el sistema financiero nacional, que logró llevar la
banca al supermercado.
Interbankha continuado progresando significativamente en su desarr ollo hacia
un banco moderno. Su sede principal, Torre Interbank, ubicada entre las
avenidas Javier Prado y Paseo de la República, marca el inicio de una nueva
era, con mejores servicios integrados, tecnología de avanzada y con los
mismos valores, filosofía y compromiso que garantizan que Interbank brinde
un excelente servicio a susclientes.
1.2. Giro de negocio y éxitos de la organización
Interbank es un banco comercial con un enfoque en retail (cerca del 50% de
las colocaciones directas en créditos de consum o e hipotecarios), ofreciendo
servicios de banca general principalmente a personas naturales, así como a
personas jurídicas.

2. CAPITULO II: PRINCIPIOS CORPORATIVOS - Etapa Filosófica
2.1. Misión
"Mejorar lacalidad de vida de nuestros clientes, brindando un excelente servicio en todo momento y en
todo lugar.".

2.2. Visión
Ser el mejor banco a partir de las mejores personas.

2.3. Valores
Trabajo en Equipo: La búsqueda de un ideal común nos une. Con esfuerzo y dedicación buscamos
alcanzar

nuestras

metas

Sentido del Humor: Aún en tiempos difíciles el sentido del humor ilumina a quieneslo reflejan,
contagiando de esperanza y bienestar a los que nos rodean.
Vocación de Servicio: La Vocación de servicio refleja la humildad, el interés y la entrega para servir a
los demás sin esperar nada a cambio
Creatividad e Innovación: Valor por el que estamos en una constante búsqueda de mejoras para el
éxito de nuestra institución
Espíritu de Superación: A quien demuestra su...