Intercooperation

TRABAJO FINAL DEL CURSO DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

1. Descripción básica:

a. Breve historia de la organización: en qué contexto histórico surge la organización; principales hitos en su evolución. 1

Intercooperation fue creado en 1982 por iniciativa de la Agencia Suiza para el Desarrollo, COSUDE. Hasta 1997, Intercooperation existía como una asociación de siete ONGs suizapara el desarrollo. En esos años, Intercooperation recibió de la COSUDE una serie de proyectos en el ámbito del desarrollo rural para su ejecución. La mayoría de esos proyectos estaban en el campo de la silvicultura, la agricultura, en particular, desarrollo de la ganadería y las organizaciones no gubernamentales de apoyo y servicios financieros. En un principio, los países prioritarios fueron laIndia, Pakistán, Ruanda, Madagascar, Tanzania, Malí, Perú y Bolivia. En la India, Pakistán y Madagascar, la COSUDE confió a Intercooperation con mandatos de los programas para la gestión de los recursos naturales de todo el sector.

A mediados de los años noventa, la COSUDE inicio procesos de licitación para mandatos de ejecución del proyecto. La relación de Intercooperation con la COSUDEse hizo más empresarial. En un contexto financiero más difícil, los elementos de competencia fueron desarrollada entre las ONG. Por ello, Intercooperation se cambio a un nuevo estatuto jurídico y se convirtió en 1997 en una fundación bajo las leyes suizas, con una gama más amplia de miembros de 21 organizaciones, siendo sólo 4 de ellas que ONGs de desarrollo.

En los años noventa,Intercooperation lentamente comenzó a aceptar los nuevos mandatos de la COSUDE. Mandatos a largo plazo se establecieron con Seco, el Estado suizo Secretariado para Asuntos Económicos, la OIMT, la Organización Internacional de Maderas Tropicales, entre otros. Consultorías a corto plazo se llevaron a cabo en nombre del Banco Mundial, el FIDA (Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola), GTZ (CooperaciónTécnica Alemana), la Agencia para el Desarrollo de Austria, etc. Los fondos del proyecto se recibieron desde la UE y otros donantes.

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1 http://www.intercooperation.ch/about/history/ (Consulta: 24 de Noviembre del 2010, 10:52 a.m.)

El importante programa de Ruanda en 1994 se derrumbó en el momento del genocidio. Los nuevos programas con la COSUDE no solo sedesarrollan principalmente en el Asia central y Europa oriental, sino también en Centroamérica, Bangladesh y Túnez. Después de 2000, la competitividad de Intercooperation en los temas se expande hacia la promoción de la pequeña empresa, desarrollo de mercados de la descentralización productos agrícolas y forestales, y el desarrollo municipal y las cuestiones relacionadas con el cambio climático yservicios ambientales.

b. Visión y misión 2

La visión de Intercooperation consiste en ser un organismo que contribuye a la prosperidad global en donde prevalezca el intercambio libre y respetuoso de ideas, de personas y bienes entre diferentes comunidades y naciones tomando en cuenta las necesidades de las generaciones futuras.

En cuanto a su misión, Intercooperation es unaorganización profesional sin fines de lucro, con sede en Suiza, dedicada a:

• Brindar su apoyo a asesoría en temas de manejo de recursos naturales, economía rural, gobernabilidad local y sociedad civil en países en vía de desarrollo y en proceso de transición.
• Empoderar a las comunidades de estos países para que puedan alcanzar una sostenibilidad en su desarrollo.

c. Objetivosinstitucionales.

• Alcanzar un desarrollo equitativo entre los miembros de una sociedad buscando para ello reducir la brecha económica y cultural entre ellos.
• Tener individuos empoderados como miembros de una esfera publica con participación en la política de su sociedad.
• Conseguir un sector público efectivo y considerado frente a los intereses de los ciudadanos y de las empresas.
• Buscar el auto...