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Organización en red
Forma inteligente de organizar las situaciones de crecimiento autogenerado, simplificando los ciclos ordenados y flexibles de adaptación al medio complejo real, utilizandoreglas mínimas de conectividad adquiriendo un mayor volumen de crecimiento individual y asociado. La calificación de organización inteligente en un sistema complejo de crecimiento, llevó a la definiciónde dos reglas ordenadoras claves.
Que se dividen en organización:
Lineal:
Estado de pensamiento piramidal, todo se resuelve de arriba hacia abajo.
Las acciones se resuelven por la planificaciónde tareas.
En la lineal las conexiones son fijas y organizadas por departamentos.
El pensamiento es Lineal, simple y predecible.
El Control pragmático multivariado.
Matricial:
Las decisionesse toman por estado de autoridad compartida en estamentos horizontales y verticales
Las acciones de crecimiento se generan por un modelo de responsabilidad compartida entre quienes piensan, coordinany ejecutan.
Las conexiones se hacen por matricial verticales y horizontales organizadas por proyectos.
El pensamiento de la matricial es el comportamiento de adaptación por proyectos.
El controles coordinado vertical y horizontal, ensamblando proyectos.

Red inteligente:
Es un estado de autoridad sistémico, que además de la estructura matricial incorpora gran cantidad de estados deacuerdo a situaciones.
Las acciones de crecimiento se resuelven por la creación de espacios de pensamiento estratégicos y acciones correlativas adaptadas a cada situación.

Comunicacionesconsensuadas y coevolutivas de superación de situaciones.
Su pensamiento se vasa en comportamiento emergente aprovechando situaciones complejas y aparentemente caóticas.
El control se hace mediante laadministración del conocimiento dividida en situaciones que emergen, relacionando la organización con su medio, como unidad inteligente de toma de decisiones, acción y planea.

estrella:
En este caso la...