Interpretacion de los documentosCYRANO DE BERGERAC y la actitud japonesa.docx
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
EXTRACCION ESCRITA DE LOS TEMAS EXPUESTOS POR MIS COMPAÑEROS EL DIA MARTES 3 DE SEPTIEMBRE.
ROGELIO ALEJANDRO ALVAREZ CHAVEZ.
MTRO: HUGO RAMOS.
ANALISIS RAPIDO DEL MERCADO:PARA INICIAR UN ANALISIS DE MERCADO SE DEBEN DE TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES PUNTOS:
Cuál es el tamaño del mercado?.
Hay espacio para crecer.
Es estable? Saturada?, volátil?
Modelos denegocios de los competidores.
Tener ventajas competitivas.
Innovar de acuerdo a la competencia.
TÉCNICAS DE VENTA:
la venta es un proceso que permite que el vendedor de bienes oservivios identifique las necesidades del publico consumidor.
La principal cualidad del vendedor es que tiene que estudiar permanentemente para mejorar su eficiencia.
Debe de manejar unabuena preparación y presentación, prospección, argumentación y resolusion de objeciones, costeo y cierre.
Técnica AIDA (atención, interés, deseo, acción) Un vendedor debe de llamar laAtención, interés, deseo y acción que es vender.
LA COMUNICACIÓN
La comunicación es la base de todos los negocios ya que uno debe de darse a entender y dar a conocer un producto,proyecto o cualquier otro factor de interés.
Debe de tenerse una percepción y valores congruentes.
RECURSOS PARA PODER ESTABLECER UN NEGOCIO:
Recursos humanos : obreros, empleados,supervisiores y gerencia.
IDEAS DE NEGOCIOS:
Para generar una idea de negocio se debe de conocer las necesidades de la gente, o estar a la vanguardia para conocer que producto es lo que se vaa necesitar en un futuro.
MAPA ESTRATÉGICO Y LIDERAZGO:
Son una manera de proporcionar una visión macro de la estrategia de una organización, y proveen un lenguaje para describir laestrategia, antes de elegir las métricas para evaluar su desempeño. El liderazgo se emplea para tener una actitud certera en la toma de decisiones.
LE ANEXO MI PRESENTACION.
ROGELIO ALEJANDRO ALVAREZ CHAVEZ.
MTRO: HUGO RAMOS.
ANALISIS RAPIDO DEL MERCADO:PARA INICIAR UN ANALISIS DE MERCADO SE DEBEN DE TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES PUNTOS:
Cuál es el tamaño del mercado?.
Hay espacio para crecer.
Es estable? Saturada?, volátil?
Modelos denegocios de los competidores.
Tener ventajas competitivas.
Innovar de acuerdo a la competencia.
TÉCNICAS DE VENTA:
la venta es un proceso que permite que el vendedor de bienes oservivios identifique las necesidades del publico consumidor.
La principal cualidad del vendedor es que tiene que estudiar permanentemente para mejorar su eficiencia.
Debe de manejar unabuena preparación y presentación, prospección, argumentación y resolusion de objeciones, costeo y cierre.
Técnica AIDA (atención, interés, deseo, acción) Un vendedor debe de llamar laAtención, interés, deseo y acción que es vender.
LA COMUNICACIÓN
La comunicación es la base de todos los negocios ya que uno debe de darse a entender y dar a conocer un producto,proyecto o cualquier otro factor de interés.
Debe de tenerse una percepción y valores congruentes.
RECURSOS PARA PODER ESTABLECER UN NEGOCIO:
Recursos humanos : obreros, empleados,supervisiores y gerencia.
IDEAS DE NEGOCIOS:
Para generar una idea de negocio se debe de conocer las necesidades de la gente, o estar a la vanguardia para conocer que producto es lo que se vaa necesitar en un futuro.
MAPA ESTRATÉGICO Y LIDERAZGO:
Son una manera de proporcionar una visión macro de la estrategia de una organización, y proveen un lenguaje para describir laestrategia, antes de elegir las métricas para evaluar su desempeño. El liderazgo se emplea para tener una actitud certera en la toma de decisiones.
LE ANEXO MI PRESENTACION.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.