Interventoria En La Planeacion Y Programacion De Obras

Introducción:
El objetivo de este escrito es vincular al lector con los conceptos básicos de la planeación y programación de obras, para así poder identificar los inconvenientes o problemas antes de que ocurran o durante la ejecución de los trabajos y poder tener un control por parte del interventor en cada etapa de la obra. Para poder controlar un proyecto en tiempo y costos es necesarioelaborar un plan en base al cual se pueda programar y controlar la obra y de esta manera realizar un seguimiento a cada uno de los componentes que estén dentro de la planeación y la programación de una obra. Partiendo de aquí se puede entender como planeación la formulación de un curso de acción que sirva de guía para la realización de un proyecto1. Para la planeación de la obra es importante tener unplan que identifique el trabajo que necesita hacerse, quien va a hacerlo, cuando debe hacerse, como debe hacerse y por supuesto cual es el costo. Además de esto, es necesario también conocer el estado de las vías que comunican la obra, las condiciones climáticas, los posibles centros de suministro y acopio de materiales, la mano de obra, los medios de transporte ya que estos varían de acuerdo a lazona en que se esté trabajando, es decir todos los recurso y factores externos al proyecto que puedan afectarlo. Es importante determinar los eventos importantes, así como las posibles restricciones y limitaciones que pudieran presentarse durante el desarrollo del proyecto, puesto que si se tienen identificados, se podrán tomar decisiones a tiempo al respecto y de esta forma solucionar de maneraóptima los problemas que aparezcan, además de identificar los procesos constructivos de difícil ejecución. Después de tener elaborada la planeación de la obra se procede a realizar la programación de la misma. Podemos entender como programación a la elaboración de una red o diagrama en el que se esquematicen las actividades en las que se divide el proyecto, especificando el tipo de relación entreuna y otra, así como su duración. Con esta programación se tiene un tiempo estimado de terminación del proyecto2. Tanto la planeación como programación de una obra se realizan antes comenzar el proyecto y son herramientas importantes para poder controlar el mismo. Aunque a veces es necesario reprogramar y replantear durante la ejecución de los trabajos.
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“Garold D. Oberlender (1993), ProjectManagement for Engineerig and Construction, editorial McGrawHill, USA”. 2 “Garold D. Oberlender (1993), Project Management for Engineerig and Construction, editorial McGrawHill, USA”.

PLANEACION Y PROGRAMACION DE OBRAS 2012
El control de una obra consiste en el avance de la misma, registrando y comparándola continuamente con lo estipulado en la programación del proyecto. Este es un procesocontinuo y permite al interventor chequear el avance, prever y hacerle recomendaciones al contratista de que se debe modificar o en que está atrasado y así evitar problemas en costo y tiempo de terminación. Lo más importante en el control de la planeación y la programación de un proyecto es administrar el tiempo y el costo del mismo.

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PLANEACION Y PROGRAMACION DE OBRAS 2012
La planeación:
Esla fase de preparación de una obra en que se ordenan y establecen los aspectos cruciales de un proyecto, a través del diseño de escenarios visualizados en detalle, por medio de los cuales se asegure el logro de los objetivos3. En forma convencional, puede definirse la planeación de las obras como la etapa en donde el constructor prevé lo que acontecerá en el campo tales como los procesosconstructivos, los recursos, los rendimientos, etc. La planeación consiste, en fijar el curso definido de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la sucesión de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización. La planeación, en sí, no es la palabra mágica que automáticamente mejora la eficiencia y la...