Introducción a La Administración Tecmilenio Tarea 2
Bibliografía: Teoría X – Teoría Y de McGregor. Douglas McGregor. El lado humano de las organizaciones(1960). Recuperado de http://www.recursos-humanos.es/motivacion/teoria-x-teoria-y-mcgregor/
Rony Martínez. La Teoría Z. Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos57/teoria-z/teoria-z.shtml.Objetivo:
• Describir la teoría clásica de Frederick Taylor.
• Identificar la teoría de la administración de Henry Fayol.
• Distinguir las ciencias del comportamiento.
• Explicar la teoría de sistemas.Procedimiento:
1. Busqué información acerca de las teorías X, Y, Z.
2. Identifiqué las ideas principales y las presento a continuación en este reporte.
3. Reflexioné sobre el tema y añadí misconclusiones.
Resultados:
“Teoría X
1. El ser humano ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda.
2. Debido a esta tendencia humana al rehuir eltrabajo la mayor parte delas personas tiene que ser obligadas a trabajar por la fuerza, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para que desarrollen el esfuerzo adecuado a la realización delos objetivos de la organización.
3. El ser humano común prefiere que lo dirijan quiere soslayar responsabilidades, tiene relativamente poca ambición y desea más que nada su seguridad.”
“Teoría Y1. El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso. Al ser humano común no le disgusta esencialmente trabajar.
2. El control externo y la amenazade castigo no son los únicos medios de encauzar el esfuerzo humano hacia los objetivos de la organización, el hombre debe dirigirse y controlarse a sí mismo en servicio de los objetivos a cuyarealización se compromete.
3. Se compromete a la realización de los objetivos de la empresa por las compensaciones asociadas con su logro.
4. El ser humano ordinario se habitúa a buscar responsabilidades....
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