Introducción A Los Métodos Cuantitativos

Introducción a los métodos cuantitativos

Materia: Métodos Cuantitativos para Administración


ANTECEDENTES
El estudio de la toma de decisión desde el punto de vista cualitativo está más estrechamente relacionado al estudio de la racionalidad limitada.
Los orígenes de la Teoría de la decisión se remontan a Aristóteles.
Mucho más tarde, en el siglo XVIII, puede señalarse el análisis, quedel proceso de decisión dentro de una asamblea deliberante, realiza el gran filósofo del iluminismo Condorcet, considerado como la primera teoría general sobre las etapas de un proceso de Decisión.
Otro significativo hito fue el marcado por Herbert Simon a mitad del siglo pasado, mediante la introducción de una radical innovación. La TD, que hasta ese momento consideraba al modelo deracionalidad independientemente del decisor y del proceso de decisión, a partir de Simon pone en el centro de su reflexión el proceso de decisión y sostiene que el modelo racional debe encontrarse dentro de tal proceso y no fuera de él debe reconocerse como presupuestos de la decisión a la libertad y al tiempo, ya que sin ellos ninguna decisión es posible.
Adviértase que por la vía de estos presupuestos,la TD se abre a un vasto campo para la indagación filosófica. Libertad y decisión son conceptos íntimamente relacionados a punto tal que habitualmente se define la libertad mediante la referencia a la noción de capacidad para obrar de un modo u otro o no obrar, lo que presupone la necesaria disposición de alternativas para el obrar y la toma de una decisión previa en algún sentido. El otropresupuesto, el tiempo, se vincula constitutivamente con la decisión, y debe destacarse a su respecto el concepto de oportunidad, que tanta trascendencia cobra en el ámbito jurídico.
Se han señalado como elementos de las decisiones: un individuo o grupo de individuos “decisores”, las acciones alternativas, los estados de la naturaleza, las consecuencias y el criterio de elección el objeto de lasdecisiones son las acciones que resultan de ellas
A la par de la TD también se han desarrollado técnicas para la toma de decisiones que son herramientas útiles para ayudar a establecer las probables consecuencias de las decisiones, a determinar la importancia de cada factor en juego y, en definitiva, a encontrar el mejor curso de acción. Ejemplo de estas técnicas son los árboles de decisión, diagramasde Ishikawa, grillas de análisis, etc.
Mientras tanto los métodos cuantitativos tuvieron su base en la investigación operativa. El inicio formal de la Investigación Operativa tuvo lugar en Inglaterra a finales de 1939. La finalidad era conseguir la máxima eficiencia posible. Así en Agosto de 1940 el Físico P.M.S Balckett de la Universidad de Manchester fue responsabilizado de formar un grupo detrabajo para estudiar el sistema de defensa antiáerea gobernado por radar.

Uno de los primeros esfuerzos de este grupo fue dirigido al estudio del ataque áereo a los submarinos. Pero aunque el razonamiento era válido, los resultados obtenidos con esta política eran muy limitados.
En definitiva la profundidad de treinta metros era adecuada cuando el submarino divisaba con antelación albombardero pero la falta de precisión impedía obtener resultados.
Se llegó a la conclusión de que la alternativa más adecuada era optar por causar daños cuando el submarino estuviera en la superficie. Los aspectos que caracterizan a los estudios de Investigación Operativa:
1. Toma Directa de Datos.
2. Empleo de Modelos matemáticos.
3. Obtención de las políticas óptimas
4. Modificación dedichas políticas de acuerdo con factores reales no considerados en el modelo.

En Estados Unidos, los fondos para la investigación en el campo militar se incrementaron, por lo que la mayoría de los grupos se consolidaron aumentando su número y tamaño.
En cambio en Gran Bretaña los componentes de los grupos se habían desarrollado en el medio militar pasaron a la sociedad civil.

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