Introducción a los presupuestos

INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS
Lic. Florcy Marioly Cossio Montaño.

1. CONCEPTO.
Instrumento de programación, control y como es natural la principal herramienta técnico administrativa de losgobiernos para impulsar el desarrollo nacional. Pedro Muñoz Amato señala que “un presupuesto es, esencialmente, un plan de acción expresado en términos financieros”. Es un plan de acción valorado, queabarca sistemáticamente el funcionamiento integral del Estado o de las empresas y conlleva un estricto control del desempeño.

2. EL PRESUPUESTO A LO LARGO DEL TIEMPO.
Plan Estratégico:
Fija lasmetas y los objetivos globales de una organización. Sin embargo, algunos analistas financieros no lo consideran como un presupuesto, ya que no cubre el período específico y no origina EE.FF.proyectados.

Planeación a Largo Plazo:
Elaboración de EE.FF. proyectados a períodos de 5 a 10 años. Incluyen adición o suspensión de líneas de productos, y otros compromisos a largo plazo.

Presupuesto deCapital:
Detalla los gastos o egresos que se tienen planeados para las instalaciones, el equipo, los productos nuevos y otras inversiones a largo plazo.

Presupuesto Maestro:
Resume lasactividades planeadas de todas las sub-unidades de una organización. Es un análisis más extenso del primer año de un plan a largo plazo.

Presupuesto Continuo o Presupuesto Rodante:
Una forma común depresupuesto maestro que agrega un mes en el futuro cuando el mes que acaba de terminar se elimina.

3. COMPONENTES DEL PRESUPUESTO MAESTRO.

4. VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS.
Al finalizar lasresponsabilidades de los administradores en la planeación, se ven obligados a pensar en el futuro. Proporciona expectativas definitivas que son el mejor marco de trabajo para juzgar el desempeño subsiguiente.Ayuda a los administradores a coordinar sus esfuerzos, de manera tal que los objetivos de la organización en conjunto sean congruentes con los objetivos de sus partes.

5. TIPOS DE PRESUPUESTO....