Introducci N A La Investigaci N De Operaciones

Páginas: 2 (393 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2015
Introducción a la
Investigación de
Operaciones
Sección: 3
Martinez Elias
Ocanto Pedro
Pineda Gerson
Saavedra Oscar

Que es la investigación de operaciones?
Kamblesh Mathur: “Es el uso de lamatemática y computadoras para ayudar a
tomar decisiones racionales frente a
problemas de administración”
Jorge Alvarez: “Es un procedimiento o un
enfoque para resolver problemas relacionados
con toma dedecisiones”
La investigación de operaciones es el uso de la
matemática e informática para resolver
problemas del mundo real, tomando decisiones
acertadas que garanticen el exito.

Es la aplicación delmetodo cientifico para
asignar los recursos o actividades de forma
eficaz, en la gestión y organización de sistemas
complejos.
Ayuda a resolver problemas de tipo:
Logístico
De planificación
Dediseño de productos
De control de procesos

Objetivos:
Apoyar a la toma de decisiones
Estimar la asignación óptima de recursos
Evaluar el rendimiento de un sistema
Obtener información cuantitativaMejorar procedimientos
Lograr flexibilidad y bajo coste
Hacer el tratamiento de la incertidumbre
Conocer limitaciones del modelo

Historia de la investigación de operaciones:
 Se origina en laSegunda Guerra Mundial para resolver

problemas de organización militar : Despliegue de radares,
menejo de operaciones de bombardeo, colocación de minas,
etc.
 La fuerza Aerea Británica formó el primergrupo de

Investigación de operaciones
 La fuerza Armada Estadounidense formó un grupo similar, 5 de
los cuales ganaron el premio Nóbel
 Despues de la Segunda Guerra Mundial las empresas

reconocieronel valor de aplicar estas tecnicas en el ámbito
empresarial, como por ejemplo: en refinerías de petróleo,
distribución de productos y estudios de mercado.

Metodología de la I.O.

Definición delProblema
Es identificar, comprender y describir en

terminos precisos, el problema que la
organización enfrenta.
Consiste en identificar los elementos de
decisión, alternativas y limitaciones...
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