introduccion ayd de si

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION - GRUPO AR
DOCENTE: MsC (c) Esp. ALEXIS OLVANY TORRES CH.
SEGUNDO SEMESTRE 2015

INTRODUCCION AL ANALISIS Y DISEÑO DE
SISTEMAS DE INFORMACION
Justificación
Este documento contiene las bases conceptuales y los fundamentos teóricos que
permiten que los participantes conozcan y puedan aplicar en el desarrollo de sus
profesiones, elanálisis y diseño de Sistemas de información y a la Gerencia de
proyectos Informáticos .
El Análisis y Diseño de Sistemas de información como tal, fue considerada como
tema exclusivo de ingenieros, hasta entrados los años ochenta donde se
comienza a reconocer las bondades de esta disciplina y hacer empleada por otras
ciencias.

Objetivos
Definir las actividades específicas que deben ejecutarsepara cumplir con
los entregables del proyecto de acuerdo con los tiempos y la calidad
pactada de antemano con el promotor del proyecto.

Identificar el grupo de personas que se requieren para ejecutar el proyecto,
definir los roles, responsabilidades y líneas de reporte, con el fin de lograr
un grupo interdisciplinario que trabaje en estrecha colaboración.

1. Gestión de Tiempo
Uno de losprincipales problemas que enfrenta la ejecución del proyecto es el
cumplimiento de los plazos pactados. Un estudio realizado por la empresa
Standish Group de los Estados Unidos en 1998 (1), reveló que, de un análisis de
más de 28 mil proyectos de desarrollo de sistemas, solamente un 28 por ciento
habían fracasado y otro 46 por ciento habían terminado con un alcance limitado,
en tiempo adicional al pactado ycon gastos mayores a los programados fuera de

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DOCENTE: MsC (c) Esp. ALEXIS OLVANY TORRES CH.
SEGUNDO SEMESTRE 2015

tiempo, arriba de presupuesto o con menor alcance del planeado originalmente
presupuestados.
De acuerdo con lo anterior, es necesario conocer los procesos y las herramientas
necesarias que nos permitanasegurar que el proyecto se ejecute en el plazo
previsto y los resultados, pruebas y documentos soportes estén entregados en las
fechas determinadas. Tenga presente que el éxito de la ejecución de un proyecto
es de todo el equipo que ha participado en él.
Para cumplir con los plazos también es importante que se cuente con el personal
idóneo, por lo que se requiere hacer una buena selección delequipo, designar
claramente las responsabilidades y definir los roles de cada uno de los
profesionales dentro del grupo.
El alumno desarrollará destrezas para realizar la gestión del tiempo y del talento
humano con el fin de realizar con éxito los proyectos a su cargo, usando
metodología que nos permita enfrentar los nuevos desafíos, siendo proactivos en
adquisición de nuevas herramientas yconocimientos que nos ayuden a obtener
los objetivos propuestos en nuestra actividad profesional.

Realizar el cronograma de actividades.

Acciones
Mediante la lectura teórica y la determinación de las características del
proyecto debemos identificar cada una de las actividades propias del
proyecto, la estimación de la duración y la secuencia de desarrollo de estas
actividades. Para esto dirijámonos alesquema conceptual donde
encontraremos el proceso que vamos a desarrollar para realizar la gestión
de tiempo de forma general y resumida. Luego en la fundamentación del
esquema conceptual, encontraremos las actividades que su ejecución limita
y determina el tiempo que requerimos para realizar el proyecto, la forma
como podemos definir la secuencia de las actividades, la estimación de
duración decada una de las actividades y como realizar un correcto control
sobre las actividades para cumplir con el plazo estimado.
Pero durante el proceso de determinación del cronograma nos hacemos
preguntas sobre cuales son las actividades anteriores, las siguientes o
cuales ocurren a tiempo, para resolver esas inquietudes debemos ver el
significado de cada una de ellas y un ejemplo que permitirá aclarar...