Introduccion de Recursos Humanos 2


CASO: “LA INDUSTRIALITA”






AUTOR:
Febres Yepez Yanira Elizabeth

CURSO:
Recursos Humanos


DOCENTE:
Matos Carrasco José Luis


CARRERA:
Administración y Marketing


CICLO DE ESTUDIOS:
4 °Ciclo






1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restriccionesinfluir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.
Afectarían con la incomodidad de los empleados porque si las estrategias afecta de alguna u otra forma el manejo de la empresa aumentaprogresivamente el desacuerdo en el clima organizacional

2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.
Los cambios han sido acogidos con sorpresa por la empresa y sobre todo porlos mandos intermedios y rectores, que ven cómo se incrementan sus tareas incluyendo la gestión de personas. Además, numerosos empleados han manifestado su preocupación por la incorporación deltrabajo por turnos, ya que ellos no fueron contratados en esas condiciones. Inesperadamente se ha creado una sensación de malestar y desconfianza ante el nuevo plan estratégico

3. Evalúe la estrategia delnuevo director y la política de recursos humanos. ¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.
No porque el nuevodirector actúa por intuición y no ve más allá de una investigación o alguna opinión solo quiere cambiar todo
4. Evalúa el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativosa recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?
Que veo su clima laboral que les de algún tipo de capación para que sepreparen de un forma que el cambio no les afecte en ninguna manera. La idea es buena solo que debería tener un poco más de calma y precisión
5. ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que...