Introduccion A Bizagi

|[pic]Contenido[pic] |
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|1 Introducción |
|2 BizAgi |
|2.1 Características |
|2.2 Beneficios |
|2.3 Diferencias entre ediciones de bizagi|

[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]Introducción
Los dueños de compañías en todo el mundo están tratando de incrementar su ventaja competitiva mediante la mejora y modificación de sus procesos de negocios. Sin embargo, tal mejora continua está limitada por la cantidad de tiempo que toma la implementación de los desarrollos a la medida.

La Gestión deProcesos de Negocios (Business Process Management, BPM) es una filosofía de gestión corporativa. Su objetivo principal, basado en la teoría de procesos, es proveer a los dueños y directores de las compañías con los elementos de información adecuados para la apropiada asignación de los recursos de la organización, para así incrementar su eficiencia y productividad, por medio de la gestiónsistemática de procesos de negocio que deben ser continuamente modelados, automatizados, integrados, observados y optimizados. Dicha gestión debe ser realizada de una manera rápida y flexible para proveer a la organización con la agilidad empresarial requerida por los ambientes competitivos de hoy en día. Una solución tecnológica para soportar este concepto de gestión es conocida como un Sistema de Gestiónde Procesos de Negocio (Business Process Management System BPMS).

Bizagi ® es el Sistema de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS), que automatiza sus procesos de una manera más rápida y flexible. Con bizagi la mayoría de requerimientos comunes y recurrentes en la automatización están pre-construídos. Es por eso que bizagi le entrega más rápido.

Además, bizagi faculta al personal del negociopara automatizar y modificar procesos de negocios complejos y dinámicos más rápido y más flexiblemente que con cualquier otra solución en el mercado, para así soportar la mejora continua de los procesos críticos de la organización.

Un proceso de negocio es un conjunto estructurado de tareas que son ejecutadas, consecutivamente o al mismo tiempo, por varios individuos o aplicaciones para alcanzarun objetivo predefinido. Sin embrago, un proceso de negocio va más allá de esta breve y simple definición. Un proceso de negocio consiste de directrices o políticas, excepciones, requerimientos de información y otros tipos de elementos que pueden cambiar constantemente.

BizAgi asegura la correcta, eficiente y apropiada ejecución de las diferentes tareas o actividades involucradas en el procesode negocio, al controlar y verificar que éstas son desarrolladas en el momento justo y por las personas o recursos adecuados, de acuerdo con los lineamientos y objetivos de la compañía.

BizAgi extrae la información relacionada con el desempeño de los procesos automáticamente y la presenta al debido personal en la organización, de modo que las compañías puedan mejorar y ampliar continuamentelos procesos para hacerlos más eficientes.

BizAgi soporta este proceso de mejora continua al ofrecer un incomparable nivel de flexibilidad para modificar cualquiera de los elementos involucrados en el proceso de negocio de un modo simple, intuitivo y coherente.

Este manual del usuario presenta los métodos, conceptos y herramientas ofrecidas por BizAgi para alcanzar el adecuado modelamiento,automatización, administración y optimización de los procesos de negocio.

[pic][pic][pic][pic][pic][pic]BizAgi[pic][pic]
Como un resultado de alrededor de 15 años de experiencia ofreciendo soluciones de digitalización de procesos, BizAgi es la solución líder en el mercado BPM que ha sido identificada por Gartner como una solución "visionaria", "Uno de los líderes en el grupo élite de...