Introduccion a la Consultoria Empresarial

INTRODUCCION A LA
CONSULTORIA
EMPRESARIAL
María Cristina Varón Ardila
Juliana Andrea Benavides Muñoz
Administradores de empresas en formación

HISTORIA DE LA CONSULTORIA
EMPRESARIAL
• La etimologíaviene del latín, “consultus” o lo que es lo mismo,
asesoramiento
• Los primeros consultores fueron los escribas sumerios o egipcios.
• La consultoría se originó en la revolución industrial por laaparición de la
fábrica moderna y las trasformaciones institucionales y sociales,
relacionadas. Sus raíces son iguales a las de la dirección o administración
de empresas
• En el siglo xx, tomo mas fuerzapor la revolución tecnológica que se
apodero del mundo
• La consultoría es una de las empresas de mayor crecimiento en el mundo  

DEFINICION DE CONSULTORIA
"La consultoría de empresas puedeenfocarse como un servicio
profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda
prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico
de actividad profesional y debe tratarse comotal. Simultáneamente, es
también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal
de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas
empresariales, así como del desempeñoindividual y colectivo."
Tomado del libro La consultoría de empresas. Guía para la profesión del autor
Milan Kubr. Ed. Limusa (Noriega Editores - México. 2008. Pág 4.

CAMBIO

El cambio desde la perspectivaorganizacional, es
aquella estrategia normativa que hace referencia a la
necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de
la organización para que haya un mejor desempeño
administrativo,social, técnico y de evaluación de mejoras.
• ¿Por qué cambiar?
• ¿Para qué cambiar?
• ¿Cuál es la dirección del cambio?

RESISTENCIA AL CAMBIO
Es un factor que inevitablemente se presenta en lasdiferentes fases del
D.O afectando el clima laboral y el logro de los objetivos organizacionales.
En el proceso de cambio se dan básicamente 3 etapas esenciales y
secuenciales:

DESCONGELAMIENTO...