INTRODUCCION A LAS 5ss

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Las 5 S’s

Las 5 S’s
Cinco Pilares de un Lugar de
Trabajo Ordenado

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Las 5 S’s
Las 5 S’s son un acercamiento a laorganización y limpieza que se usa
ampliamente en todas las industrias.
Proporcionan el apoyo necesario
para implementar exitosamente
otras mejoras de manufactura en su
planta – tales comoreducción del
tiempo de configuración de máquina
o mejora de flujo.

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¿Cuáles son las 5 S’s?
A. SEIRI – Segregar y desechar – Organización
Quitar el desordenB. SEITON – Ordenar e identificar – Estabilizar
Un Lugar para Cada Cosa y Cada Cosa en su Lugar

C. SEISO – Limpieza e inspección diaria – Brillar
Limpiar para inspeccionar, detectar, corregir,perfeccionar

D. SEIKETSU – Revisar siempre – Estandarizar
Todos lo hacen de la misma manera siempre

E. SHITSUKE – Motivar para mantener – Autodisciplina
Siga las reglas; manténgalas así todoslos días

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A. SEIRI – Segregar y desechar – Organización
Quitar el desorden
1.
Quite del área de trabajo todo lo que no se
necesite. Deje sólo loabsolutamente necesario.

Mantenga sólo lo que se necesita

Sólo la cantidad necesaria

Sólo cuando se necesita
2.

Tenga áreas de almacenamiento de acuerdo al uso:

Por hora: cerca delpunto de uso

Por turno o día: en un gabinete o repisa cerca de
la máquina

Por semana o mes: en un almacén

Menos de cuatro veces al año: Comprar o rentar
sólo cuando se necesita, si esposible

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Realice el Procedimiento de la Etiqueta Roja
1. Hágase estas preguntas para cada
artículo




¿Es necesario?
¿Qué cantidad se necesita?¿Cada cuándo se necesita?

2. Identifique los tipos de artículos a evaluar:




partes para máquinas, partes fijas
herramientas, materia prima (hojas)
material de oficina, formatos,...