INTRODUCCION Y EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO parte 1

Páginas: 4 (756 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2015
Introducción y evolución del
pensamiento administrativo

2015

M.A. María Salustia Arriaga Zavala

Administración de Recursos Humanos

Parte 1

¿Qué es
administración?
Para usted, ¿qué esadministrar?

Para Peter Drucker:
¿Qué es
administració
n?

La
administración
es
la
actividad más importante de
nuestra sociedad.
 La administración es una
actividad central en nuestra
civilización.

¿Desde hace cuánto tiempo
existe la administración?
¿Qué es
administració
n?

 ¿Desde cuándo existe
necesidad de administrar?
 ¿Desde cuándo se
sistemáticamente
administración?

la

estudia
la

Acontinuación se
verán algunas
definiciones de
administración

 Administrar, implica el logro de
objetivos por parte de personas
que
aportan
sus
mayores
esfuerzos
de
acuerdo
con
acciones preestablecidas.Según
Terry:

 Administrar implica saber:

En otras
palabras...

 ¿Qué puede hacerse?
 ¿Qué se va a hacer?
 ¿Cómo se va a hacer?
 ¿Con qué se va a hacer?
 ¿Cómo lograr que se haga?
 ¿Cómo sabercuándo se
realizado?

ha

Para J. D.
Mooney:

 La administración es el arte
o técnica de dirigir e inspirar
a los demás, con base en un
profundo
y
claro
conocimiento
de
la
naturaleza humana.

 Esla dirección de
organismo
social
y
efectividad en alcanzar
objetivos, fundada en
habilidad de conducir a
integrantes.

Para
Koontz y O
´Donnell:

un
su
los
su
sus

 Lograr que las cosas se realicenpor
medio de otros y obtener resultados
a través de otros.

Otras
definicione
s son…

 Crear y conservar un ambiente
adecuado para que grupos de
personas
puedan
trabajar
eficazmente en el logro deobjetivos
comunes.

El proceso de:

Una buena
definición
es:

 Planear,
 Organizar,
 Dirigir, y
 Controlar

los
esfuerzos
de
los
miembros
de
una
organización y los demás
recursos para alcanzarlas
metas establecidas.

Según el
texto:

Es el proceso de diseñar y
mantener un ambiente en el
que las personas, trabajando
en grupos, alcancen con
eficiencia
metas
seleccionadas, a través del...
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