Introducción Al Taller De Administración

Introducción al taller de administración
El proceso administrativo, que en mi punto de vista es la optimización de los recursos para lograr un objetivo con la mayor eficiencia y con el mínimo esfuerzo, es un proceso que se aplica en todos los ámbitos sociales, laborales y personales, ya que como seres humanos, la mayor parte del tiempo de nuestras vidas estamos planeando objetivos, estos puedenser a corto, mediano y largo plazo, pero sin importar la duración, tiene que haber una serie de pasos a seguir los cuales son: planeación, organización dirección y control y a los cuales conocemos como los pasos básicos del proceso administrativo.
Pero a lo largo del tiempo gracias a este proceso se fueron desarrollando las disciplinas administrativas que en cierto aspecto son un apoyo para elproceso administrativo y ayudan a mejorar este, precisando de una manera, más eficiente el uso de los recursos ya sean materiales, humanos, financieros o técnicos.
Para continuar las disciplinas administrativas son: La contabilidad, la planeación estratégica, la economía, la mercadotecnia, la administración de recursos humanos, administración de productos y de ventas, etc. A continuación sepodrá observar un ejemplo de cómo algunas disciplinas se desarrollan en las áreas funcionales de una empresa.

En el primer trabajo donde labore fue en una empresa denominada “call center” lo que conocemos como centro de llamadas, se le dice así ya que hay muchas posiciones, que estas a su vez son líneas telefónicas que los empleados ocupan para realizar llamadas o recibirlas. En esta empresa me pudedar cuenta que como todas las empresas que conozco llevan a cabo el concepto de “Administración” ya que logran su objetivo con el mínimo esfuerzo, dejando el trabajo pesado a los empleados, porque sería imposible que la persona que tuvo la idea de dedicarse a la ocupación de el call center tuviera la idea de atender las llamadas, supervisarlas, calificarlas. A la magnitud de que pueda hacerse ungrupo más grande, y para poner este negocio tuvo que haber llevado a cabo el seguimiento de proceso administrativo, que independientemente de cómo se lleve a cabo el orden de los pasos, la mayoría del tiempo son los mismos.
Adentrándonos más a como se desarrollan las disciplinas administrativas en las áreas funcionales de el call center podría poner un ejemplo: la importancia de la contabilidaden esta empresa ya que es completamente necesario llevar un registro de las diferentes operaciones financieras para que de esta forma obtener información financiera de la empresa, para ver si tiene liquidez o solvencia para la buena toma de decisiones.
Gracias a esta otra disciplina que existe me puedo dar cuenta que la llevaron a cabo de dentro de la empresa y esta es la mercadotecnia: esta esla ciencia o técnica que se encarga de satisfacer las necesidades, deseos, y demandas de la sociedad atraves de productos o servicios.
Como las otras disciplinas es muy importante tomar en cuenta esta disciplina, ya que probablemente debieron fijarse primero en las necesidades que tenían en este caso las otras empresas como la secretaria de relaciones exteriores, el instituto mexicano del segurosocial, apoyo para la mujer para de esta forma poderles ofrecer el servicio del cual forme parte y que era la necesidad de hacer citas para connacionales viviendo en EE.UU.

Desde mi punto de vista las disciplinas administrativas son mucho muy fundamentales en el proceso administrativo, tomando en este caso tomando este caso más la información que estas nos brindan para la buena toma dedecisiones que en algún momento tendremos desempeñar como administradores de empresas, ya que sin ellas no se podría llevar a cabo este proceso de una manera eficiente, y ya que no se nombran nada más porque si, por este motivo se me hacen muy indispensables para mi futuro.

La contabilidad y las decisiones gerenciales.
La contabilidad es una disciplina administrativa, esta es una de las más...