Introducción a los Recursos humanos
“En mi Empresa lo único que necesito de la
gente son dos manos para producir,
lamentablemente tienen otros miembros”.
… Henrry
Ford.
Ventajas del ReclutamientoInterno.
Aprovecha mejor el potencial Humano de la organización.
Incentiva el desarrollo profesional de los actuales
profesionales.
Incentiva la permanencia de los empleados y su fidelidad ala organización.
Ideal para situaciones de estabilidad y poco cambio
ambiental.
No requiere socialización organizacional de nuevos
miembros.
Probabilidad de mejor selección, pues loscandidatos son
bien conocidos.
El costo financiero es menor que el del reclutamiento
externo.
Desventajas del Reclutamiento Externo.
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas.
Facilita el conservaismo y favorece la rutina
actual.
Ideal para empresas burocráticas y
mecanicistas.
Mantiene y conserva la cultura
organizacional existente.
Funciona como un sistema de reciclaje
continuo.Ventajas del Reclutamiento Externo.
Introduce ideas nuevas en la organización.
Enriquece el patrimonio humano.
Aumenta el capital intelectual al incluir
nuevos conocimientos y destrezas.Renueva la cultura organizacional y la
enriquece con nuevas aspiraciones.
Incentiva la interacción de la organización con
el mercado de RRHH.
Indicado para enriquecer más intensa yrápidamente el capital intelectual.
Desventajas del Reclutamiento externo.
Afecta negativamente la motivación de los
empleados.
Reduce la fidelidad de los empleados, al
ofrecer las oportunidades aextraños.
Requiere aplicación de técnicas selectivas
para elegir los candidatos externos. Mayores
costos
Exige esquemas de socialización
organizacional para los nuevos empleados.
Es mascostoso, prolongado e inseguro que el
reclutamiento interno.
Principales fuentes de Reclutamiento Externo.
Avisos
en
Periódicos
y
Revistas
Especializadas.
Agencias de Reclutamiento....
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