Inv Extr Clase Primer Bimestre

Inversión Extranjera
Licenciatura en Negocios Internacionales

Inversión Extranjera
Inversión extranjera:
La posesión de propiedades en el extranjero a cambio
de un rendimiento financiero, como los intereses y
dividendos. Consideraremos dos formas de inversión
extranjera: Directa y de cartera.
1.2.1 Inversión Extranjera Directa (IED)
1.2.2 Joint venture, Fusiones, Adquisiciones
1.2.3 EmpresasTransnacionales (ETN’s)
1.2.4 Inversión Extranjera de Cartera (IEC)

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Inversión Extranjera Directa (IED):
Es la inversión que da al tenedor de ella una participación
mayoritaria es decir el control entre el 10% al 25% de las acciones con
derecho a voto de una empresa extranjera. La inversión extranjera directa
se concreta cuando una empresa invierte directamente en activos paraproducir o vender un bien en otro país.
La IED adquiere dos formas:
 Inversión de inicio (greenfield) que consiste en establecer una
operación nueva en extranjero.
 La segunda consiste en adquirir acciones o fusionarse con una
empresa que ya opere en otro país.

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Inversión Extranjera Directa (IED): (Secretaria de Economía)
La Inversión Extranjera Directa (IED) es aquellainversión
que tiene como propósito crear un interés duradero y con fines
económicos o empresariales a largo plazo por parte de un
inversionista extranjero en el país receptor.
La literatura y evidencia empírica identifican a la IED como
un importante catalizador para el desarrollo, ya que tiene el
potencial de generar empleo, incrementar el ahorro y la captación
de divisas, estimular la competencia,incentivar la transferencia de
nuevas tecnologías e impulsar las exportaciones; todo ello
incidiendo positivamente en el ambiente productivo y competitivo de
un país.

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Inversión extranjera:
Las razones por las cuales las compañías optan por realizar
inversiones directas, entre otras:
. El control empresarial
. El acceso a mercados extranjeros, penetrar rápidamente en
losmercados en crecimiento.
. Posibilidad de reducir costos
. Aumento de ganancias y ventas
. El acceso a recursos extranjeros
¿Por qué optar por la IED y no las exportaciones o licencias?

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¿Por qué optar por la IED y no las exportaciones o licencias?
Limitaciones a la exportación:
Costos de transporte y barreras comerciales.
Limitaciones a la concesión de licencias:
Transferenciade conocimientos técnicos a un posible
competidor foráneo.
No da a la empresa un control firme sobre la manufactura,
comercialización y estrategia en el otro país que quizá se requieran
para explotar con provecho se ventaja de conocimientos técnicos

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1.2.2 Joint venture, Fusiones, Adquisiciones
Joint venture o alianza estratégica.
Joint Venture es un contrato que permite laparticipación tanto de
personas físicas como morales mediante su aporte de capital, tecnología,
canales de distribución, personal, conocimiento de mercado, entre otros,
para cumplir un objetivo específico que requiere de la suma de
capacidades.
Con este contrato se comparten esfuerzos, riesgos, beneficios e
incluso la responsabilidad de un objetivo en común. En un Joint Venture
ninguna de las partespierde su independencia o modifica su identidad,
simplemente se unen para un objetivo determinado.
Los fines del Joint Venture pueden ser diversos: desde compartir
un espacio físico, servirse del prestigio del otro, crear un nuevo negocio,
desarrollar un nuevo producto, prestar un servicio o incursionar en un
mercado extranjero.
La idea central de este tipo de contrato será superar lasposibilidades
individuales, estableciendo una relación de "ganar- ganar".

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Tipos de Joint venture.
Joint Venture de alianzas estratégicas: No es obligatorio realizar un aporte
económico. Es la suma de características de cada miembro puestas al servicio de un
fin colectivo.
Joint Venture de coinversión: Es un negocio conjunto con aporte monetario o de
bienes y una misma dirección, que...