inventario de habilidades

Inventario de habilidades
Un inventario de gerentes consiste en la información que suministra cada uno
acerca de los individuos que puede identificar como candidatos potenciales para
serpromovidos a cargos de mayor nivel.
Un inventario de habilidades es la información que la empresa genera sobre la
disponibilidad general e inmediata de empleados que pueden ser movidos a
puestos lateraleso de mayor nivel. Este inventario d recurso humano, consiste
entonces en un listado de promociones potenciales, donde se resumen los
conocimientos y habilidades de los empleados. Un inventario dehabilidades se
compone de:
a. Información general del cargo que ocupa el empleado. Principales actividades,
responsabilidades, personal a cargo.
b. Habilidades, capacitación, conocimientos yeducación formal.
c. Potencial del empleado (desempeño, idoneidad para promoción, deficiencias).
d. Actualización de información y revisiones autorizadas. Comparativo entre hoja
de vida y desempeño enel cargo actual.
Para los casos de inventarios para cargos gerenciales, se añadirá como:
responsabilidad del puesto, números de empleados a cargo, presupuesto total a
cargo, deberes de lossubordinados, tipo de empleados que supervisa,
capacitación gerencial recibida, labores gerenciales anteriores, etc
Habilidades:
Autoestima
Autocontrol / autodominio
Perseverancia / tenacidadAutoeficacia
Empatía
Las habilidades sociales son competencias que permiten a quienes las poseen, inducir
respuestas deseables en los demás:
• Capacidad para comunicar.
• Liderazgo: inspirar y dirigirgrupos y personas.
• Catalización del cambio: iniciar o dirigir los cambios.
• Resolución de conflictos: capacidad negociadora.
• Colaboración y cooperación: ser capaz de trabajar con los demás enla consecución
de una meta común.
• Trabajo en equipo
Aptitudes, Capacidades y Destrezas
Capacidades más significativas:
Motrices competencias que permiten dominar y controlar nuestro cuerpo....