Investigación Riopaila Castilla S.A.

ACTIVIDAD 1
Filosofía empresarial de las organizaciones


OBJETIVO GENERAL
Analizar y comprender los procesos administrativos y la estructura organizacional de una empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Aplicar los conocimientos adquiridos en esta actividad a la empresa Riopaila Castilla S.A.
2. Alcanzar los logros propuestos en esta actividad.






INTRODUCCION

RIOPAILA CASTILLAS.A. es una industria azucarera netamente colombiana gestada en las tierras del valle del cauca, producto del esfuerzo y visión empresarial de DONHERNANDO CAICEDO quien lo forjó con mucho trabajo y dedicación. Hoy 95 años después, sigue en pie tutelando el paisaje que sembró con energía e inteligencia.

Sus tierras se extienden cerca de 23.000 hectáreas del hermoso Valle del Cauca sobre laribera del río Cauca en el municipio de Zarzal, ubicación estratégica para el transporte y movilización de carga ya que está cerca de la capital del país y el puerto marítimo de Buenaventura, por donde se exportan cerca de 300.000 toneladas de azúcar al año. Las condiciones agroecológicas de la zona son excepcionales para el cultivo de la caña de azúcar.

Riopaila es una empresa colombianageneradora de empleo y que fomenta las obras sociales y el buen manejo del medio ambiente con proyectos organizados y viables para el país.




JUSTIFICACIÓN

Mediante los conocimientos adquiridos en la actividad podremos clasificar, observar y analizar el movimiento de una empresa, su formación, su historia, sus proyectos, la forma en que opera, sus marcos legales, económicos y sociales para asíhacernos a una idea real de lo que mueve la economía de un país.











ACTIVIDAD 1
Filosofía empresarial de las organizaciones

¿Qué es una empresa?
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso delos factores productivos (trabajo, tierra y capital.

Finalidades de una empresa
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeño económico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al plenodesarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino también promoviéndolos.
La finalidad principal de una empresa es que genere excedentes que a largo plazo puedan ayudar a su crecimiento y reproducción obviamente recalcando que para llegar a esto es necesario satisfacer a los clientes y beneficiar a otros.

Funciones básica de toda empresa:

RecursosHumanos: Contratación de personal.
Producción: Transformación de insumos, listos para consumir.
Mercadotecnia: Promoción y ventas.
Finanzas: Administración de los recursos financieros de la empresa.
Administración: Donde se lleva a cabo las funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales de una empresa.

Clasificación deuna empresa por su tamaño

Pequeña: Con activos menores a $100.000 dólares, con menos de 20 empleados y cubre una parte local o regional.
Mediana: Activos menores a $250.000 dólares, con menos de 100 empleados y su producto es nacional.
Grande: Activos mayores a $250.000 dólares, con más de 100 empleados, de mercado internacional.



Estructura organizacional

La estructura organizacionalde una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA

Planeación
La función de la planeación busca...