Investigación sobre WSSRA

Índice

Índice 2
Introducción 4
Justificación de Investigación 5
Problemática: 6
Reto empresarial 6
Productos para la optimización de infraestructuras 7
Solución 8
Diseño y creación de una infraestructura de TI para operaciones empresariales. 8
Automatización de la implementación y mejora de la supervisión de la infraestructura y los servicios de TI. 8
Racionalización de lasoperaciones e implementación de prácticas de mejora continua. 9
Ventajas empresariales: 9
Antecedentes de WSSRA 10
WSSRA 10
Diferentes escenarios de WSSRA 11
Alcance de WSSRA 11
Arquitectura de los componentes de WSSRA 12
Lista de Servicios de WSSRA 13
Perímetros de dispositivos de Red 14
WSSRA Virtual Environments 15
Ventajas de WSSRA 16
Ventajas para los clientes 17
Conclusión 19Bibliografía 20




Introducción

Las empresas se han visto en la obligación de realizar muchos cambios a nivel operacional las últimas décadas por motivos de competencia, globalización, y eficiencia; es por esta razón que los sistemas de TI han tomado una posición de gran importancia en las compañías, ya que es por medio de estos sistemas que se almacena la información de vital importancia y serealizan las transacciones u operaciones diarias, de hecho, se dice que la información es uno de los valores más importantes de cada empresa y por los que más dinero se paga en una organización para tenerlos debidamente respaldados y obtenerlos de forma confiable y eficiente.
Debido al crecimiento exponencial que están teniendo los sistemas de TI en las empresas, la planificación se ha convertido enun proceso fundamental a la hora de diseñar una infraestructura de sistemas, para lo que las empresas deben tener personal con experiencia que sea capaz de aportar ideas en la creación o actualización de un sistema de TI, sin embargo, el hecho de implementar una acción por medio de un “aporte de ideas”, no garantiza que el funcionamiento del servicio soporte las cargas de trabajo bajo la presióndel día a día.
Además los ingenieros y técnicos, no pueden aplicar sus ideas y probar que tan eficientes son, ya que se estaría perdiendo tiempo y poniendo en juego los niveles de producción y calidad de servicio de la empresa, por lo que se requiere de una guía que establezca los parámetros en el diseño y creación de la arquitectura de un departamento de TI.


Justificación de InvestigaciónDebido a la alta competitividad que se genera en el mundo las empresas están buscando alternativas de manera que cada vez adoptan más estrategias que garanticen el éxito.
Una excelente opción por la que las empresas pueden apostar es la optimización de sus sistemas y departamentos de TI por medio de una guía completamente estandarizada, la cual todas las pautas que recomienda han sido previamenteanalizadas y probadas en laboratorios para garantizar el funcionamiento correcto, lo cual conllevaría a la generación de beneficios importantes para la empresa.
Esta propuesta permite una implementación más rápida, además de una previsión más acertada de los costos, un menor índice de riesgo, además ofrece muchas otras ventajas competitivas.
Problemática:
Los procesos y directivas de TI puedenrestringir o ayudar a su organización en la optimización de su infraestructura de TI. Cuanto más compleja sea la infraestructura de TI de una organización, más importante será seguir procesos operativos y directivas coherentes y formales.
Cuando los procesos y las directivas se basan en prácticas recomendadas y son automáticos y coherentes, las organizaciones pueden usar más recursos de TI paraconseguir objetivos de empresa estratégicos. Microsoft ofrece recomendaciones y recursos para ayudar a su organización a mejorar los procesos y las directivas de TI y optimizar el funcionamiento de la empresa.
Reto empresarial
Conforme crece el negocio, las infraestructuras de TI se hacen más complejas. La adición de personas, programas y funcionalidad puede dar lugar al desbordamiento de...