Investigacio n Liderazgo



El impacto del liderazgo en el éxito de la empresa
Toda organización necesita de un buen liderazgo de parte de sus directivos para conllevar al éxito deseado. Para que se pueda entender qué es el liderazgo en los negocios, es necesario definir su significado: “La capacidad de una persona para influenciar, motivar y facultar a otros para contribuir a la efectividad y éxito de lasorganizaciones de las cuales son miembros” (Agar, 1994). Actualmente el tema de liderazgo es foco principal para los estudiantes, profecionistas y empresas, ya que es un factor clave para cumplir objetivos. En escuelas de negocios se ilustra a sus estudiantes el cómo desarrollar las habilidades para ser un líder en empresas y así poder y saber dirigir una organización. Es muy común escuchar sobre conferenciasy talleres de liderazgo, en donde se fortalecen las herramientas de motivación y elaborción de estrategias. Antes las empresas funcionaban de una forma estructurada, donde los cambios y la incertidumbre eran casi imposible, ahora es todo lo contrario, donde se tiene que estar preparado ante cualquier amenaza o oportunidad para la empresa. En esta investigación se demostrará la importancia delliderazgo en una organización, cómo ser un buen líder y otros aspectos que dirigen al éxito empresarial.
Ser una persona líder se refiere a la capacidad de influir en otros, sin embargo no se especifica la manera en puede ser influenciada una persona por un líder. Existen muchos procesos para que ocurra la influencia pudiendo ser desde amenazas, recompensas, motivaciónes, miedo, entre otros. Se diceque un buen liderazgo es la clave para el éxito en una organización, sin embargo es solo uno de los muchos recursos para lograrlo. Las metas alcanzadas de una entidad depende de factores internos y externos de ésta, ya sean políticas gubernamentales, impuestos, cambios en la estructura organizacional, cambio de directivos, crisis económica, entrada de nuevos competidores, incentivos,etc. “Laexcelencia de una organización depende de su capacidad para ordenar los recursos y lograr sus metas” (Cohen de Jesús, 2003). Los recursos deben de estar sincronizados con la misión y visión establecidas en la empresa para ir generando continuamente estrategias y cumplir las metas acompañadas de un buen liderazgo. El Proyecto Globe, realizado en 1999, con el fin de comprender el punto de vista de losgerentes en cuanto al liderazgo organizacional. Este análisis constó de encuestar alrededor de 1,400 gerentes y directivos latinoamericanos, calificando 112 comportamientos de liderazgo organizacional, llegando a resultados totalmente parecidos entre los países entrevistados siendo Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Risa, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México y Venezuela. Loslatinoamericanos son distinguidos del resto del mundo por buscar y querer un líder orientado al trabajo en equipo, buen administrador, interesados en tener buenos resultados, conciencia de los diferentes estatus existentes en la empresa y de la misma manera sacrificando cosas por el bien de ésta. Al decir “distinguidas del resto del mundo” no significa que los demás países no estén buscando lo antesmencionado en un líder, pero se hace un énfasis en la existencia de una homogeneidad de cultura y forma de pensar de los países latinoamericanos estudiados. También con la ayuda del Proyecto Globe se encontraron debilidades en estos países como: ser sociedades con valores elitistas, alta incertidumbre y poco control sobre eventos repentinos, sociedades poco orientadas al desempeño y poca visión deobjetivos a largo plazo, sin embargo todas las organizaciones estaban consientes de estas fallas y quisieran disminuirlas. Esto demuestra el fuerte impacto de un líder en nuestras organizaciones latinoamericanas, en donde todas están buscando el mismo propósito para tener éxito.
Para que una empresa tenga éxito se necesitan considerar muchas variables y entra ellas está el liderazgo, pero ¿quién es...