Investigacion administracionadministracion

INDICE
LA ADMINISTRACION……………………………………………………………………………..3
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION………………………………………….4
LA ADMINISTRACION Y SU RELACION CON OTRAS CIENCIAS…………………5
PRIMERAS MANIFESTACIONES……………………………………………………………….6
CONCEPTO GENERAL DE LAS ESCUELAS DE ADMINISTRACION………..…..11
ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA……………………………………….….13
ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO…………………………………………16ESCUELA DEL SISTEMA SOCIAL………………………………………………………….…….17
ESCUELA DE SISTEMAS…………………………………………………………………….………19
ESCUELA DE LA MEDICION CUANTITATIVA……………………………………………..22
PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………………………………………………….24

LA ADMINISTRACIÓN
TAMBIÉN CONOCIDA COMO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ES LA CIENCIA SOCIAL, TÉCNICA Y ARTE QUE SE OCUPA DE LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROLDE LOS RECURSOS (HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES, TECNOLÓGICOS, EL CONOCIMIENTO, ETC) DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE OBTENER EL MÁXIMO BENEFICIO POSIBLE; ESTE BENEFICIO PUEDE SER ECONÓMICO O SOCIAL, DEPENDIENDO ESTO DE LOS FINES QUE PERSIGA LA ORGANIZACIÓN.
DE LOS ANTERIORES CONCEPOS TENEMOS:
* PLANIFICAR: ES EL PROCESO QUE COMIENZA CON LA VISIÓN 1 DE LA ORGANIZACIÓN; LA MISIÓN DE LAORGANIZACIÓN; FIJAR OBJETIVOS, LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES, USANDO COMO HERRAMIENTA EL MAPA ESTRATÉGICO; TODO ESTO TENIENDO EN CUENTA LAS FORTALEZAS Y/O DEBILIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS OPORTUNIDADES Y/O AMENAZAS DEL CONTEXTO (ANÁLISIS FODA). LA PLANIFICACIÓN ABARCA EL LARGO PLAZO (DE 5 AÑOS A 10 Ó MÁS AÑOS), EL MEDIANO PLAZO (ENTRE 1 AÑOS Y 5 AÑOS) Y EL CORTO PLAZO DONDE SEDESARROLLA EL PRESUPUESTO ANUAL MÁS DETALLADAMENTE.
* ORGANIZAR: RESPONDE A LAS PREGUNTAS DE, ¿QUIEN? VA A REALIZAR LA TAREA, IMPLICA DISEÑAR EL ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN DEFINIENDO RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES; ¿COMO? SE VA A REALIZAR LA TAREA; ¿CUANDO? SE VA A REALIZAR; MEDIANTE EL DISEÑO DE PROCESO DE NEGOCIO, CURSOGRAMAS QUE ESTABLECEN LA FORMA EN QUE SE DEBEN REALIZAR LAS TAREAS YEN QUE SECUENCIA TEMPORAL; EN DEFINITIVA ORGANIZAR ES COORDINAR Y SINCRONIZAR.
* DIRIGIR: ES LA INFLUENCIA, PERSUASIÓN QUE SE EJERCE POR MEDIO DEL LIDERAZGO SOBRE LOS INDIVIDUOS PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS FIJADOS; BASADO ESTO EN LA TOMA DE DECISIONES USANDO MODELOS LÓGICOS Y TAMBIÉN INTUITIVOS DE TOMA DE DECISIONES.
* CONTROLAR: ES LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LO EJECUTADO,COMPARÁNDOLO CON LOS OBJETIVOS Y METAS FIJADOS; SE DETECTAN LOS DESVÍOS Y SE TOMAN LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA CORREGIRLOS. EL CONTROL SE REALIZA A NIVEL ESTRATÉGICO, NIVEL TÁCTICO Y A NIVEL OPERATIVO; LA ORGANIZACIÓN ENTERA ES EVALUADA, MEDIANTE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN; POR OTRO LADO TAMBIÉN SE CONTRATAN AUDITORÍAS EXTERNAS, DONDE SE ANALIZAN Y CONTROLAN LAS DIFERENTES ÁREAS FUNCIONALES DELA ORGANIZACIÓN.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
1. UNIVERSALIDAD. EL FENÓMENO ADMINISTRATIVO SE DA DONDE QUIERA QUE EXISTE UN ORGANISMO SOCIAL, ES EL PROCESO GLOBAL DE TOMA DE DECISIONES ORIENTADO A CONSEGUIR LOS OBJETIVOS ORGANIZATIVOS DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTE, MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, INTEGRACIÓN DE PERSONAL, DIRECCIÓN (LIDERAZGO) Y CONTROL. ES UNA CIENCIA QUE SEBASA EN TÉCNICAS VIENDO A FUTURO, COORDINANDO COSAS, PERSONAS Y SISTEMAS PARA LOGRAR, POR MEDIO DE LA COMPARACIÓN Y JERARQUÍA UN OBJETIVO CON EFICACIA Y EFICIENCIA. LA TOMA DE DECISIONES ES LA PRINCIPAL FUENTE DE UNA EMPRESA PARA LLEVAR A CABO UNAS BUENAS INVERSIONES Y EXCELENTES RESULTADOS. PORQUE EN ÉL TIENE SIEMPRE QUE EXISTIR COORDINACIÓN SISTEMÁTICA DE MEDIOS. LA ADMINISTRACIÓN SE DA POR LOMISMO EN EL ESTADO, EN EL EJÉRCITO, EN LA EMPRESA, EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, EN UNA SOCIEDAD RELIGIOSA, ETC. Y LOS ELEMENTOS ESENCIALES EN TODAS ESAS CLASES DE ADMINISTRACIÓN SERÁN LOS MISMOS, AUNQUE LÓGICAMENTE EXISTAN VARIANTES ACCIDENTALES. SE PUEDE DECIR QUE LA ADMINISTRACIÓN ES UNIVERSAL PORQUE ESTA SE PUEDE APLICAR EN TODO TIPO DE ORGANISMO SOCIAL Y EN TODOS LOS SISTEMAS POLÍTICOS...