investigacion cientifica

Adrian funham cita a j. stacy Adams quien afirma que los “empleados tienden a juzgar la justica mediante la comparación de los resultados de sus esfuerzos contra sus esfuerzos mismos y también alcomparar esta proporción contra la de otras personas.
La teoría de la equidad considera la motivación desde el punto de vista de las comparaciones que hace la gente entre si. Forma parte de lateoría de la teoría del intercambio que tiene claras aplicaciones en el comportamiento organizacional. La teoría de la equidad propone que los empleados se sienten motivados a mantener relacionesjustas o “equitativas” entre si y a modificar aquellas relaciones que sean injustas o “inequitativas”. La teoría de la equidad de acuerdo a Fumham tiene qué ver con el deseo de la persona a evitarsentimientos negativos que surgen al ser tratados de manera injusta.
De acuerdo con fumham la teoría de la equidad señala a las personas que hacen comparaciones entre ellas y otros individuos respecto ados variables resultando (beneficio, retribución) y aportaciones (esfuerzos y habilidades)
Los primeros se refieren a lo que los empleados creen que ellos y los demás obtendrán de su trabajoincluido los sueldos las prestaciones y el prestigio. La segunda se refiere a las aportaciones que ellos y los demás hacen en sus empleos incluida la cantidad de tiempo trabajada, los esfuerzos realizadoso las habilidades empleadas para realizar el trabajo.
Por consiguiente no es de sorprender que los empleados disientan sobre lo que es la justicia y la injusticia en el trabajo, así la equidad esuna experiencia subjetiva no objetiva lo que la hace más susceptible a la influencia de los factores de la personalidad.
Las comparaciones que realiza el individuo respecto con el trabajo quedesempeña no solo lo hace dentro de la organización sino que busca siempre otra empresa dedicada al mismo giro e intenta recabar información con relación a; salarios, horas trabajadas, percepciones,...