Investigacion Contable

ESTA TRABAJO ESTA DEDICADO AMIS PADRES POR SU APOYO IMCONDICIONAL Y TAMBIEN A MI MAESTRO DELA AREA POR SUS CONSEJOS.

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EMPRESA ENRON
Realmente los TOP4 de ENRON (Ken Lay, Jeff Skilling, Andy Fastow, y Lou Pai) hicieron todo lo posible para asegurar la continuidad en suspuestos y reafirmar y mejorar la fortaleza de la empresa. Sin embargo, no existía una estabilidad debido a las irregularidades que se cometían.
Efectivamente una círculo desvirtuoso que generó su quiebra.
De esta manera, ENRON fantaseó ganancias, realizó inversiones fantasmas y explotó el mercado de energía californiano. De esta manera, se generaba ganancias a corto plazo.
BALANCE GENERAL DELTEMA INVESTIGADO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ÉTICA PARA LOS NEGOCIOS

Luego de haber analizado varios temas de las distintas unidades aprendidas en el curso, se procede a realizar un balance general del caso ENRON desde el punto de vista de la ética para los negocios. En dicho balance se expondrán los temas que a nuestro parecer son de mayor importancia y que fueron tratados a lo largo de todoel trabajo, estos temas son la triple base de la sostenibilidad aplicada a Enron (correspondiente a la unidad 1: Introducción a la ética para los negocios), análisis de los constituyentes (stakeholders) afectados en Enron (correspondiente a la unidad 2: El esquema de la ética para los negocios), los factores situacionales relacionados al tema: la intensidad moral en Enron (correspondiente a launidad 4: Teorías descriptivas de la ética para los negocios), empleo de las herramientas generales de la ética para los negocios en Enron (correspondiente a la unidad 5:Herramientas gerenciales de la ética para los negocios).
En cuanto al tema de la triple base de la sostenibilidad, se observa que la empresa Enron no cubrió esta triple base debido a que, en cuanto al pilar ambiental, Enron nocumple con lo que declara en sus discursos de protección al medio ambiente debido a que realiza numerosos desalojos de comunidades aborígenes, provoca derrames de combustibles en las agua de varias ciudades, impide la realización de una auditoría ambiental perjudicando así una pérdida de los recursos naturales y un impedimento de que puedan ser utilizados por las generaciones futuras. En cuanto a lasostenibilidad económica, Enron realiza actos fraudulentos que hacen que en el largo plazo los mercados sean insostenibles debido a que los directivos, gerentes y los que especularon sobre los precios de las acciones, ocultaron información financiera, permitieron que Enron manipulara el mercado financiero a su antojo prefiriendo ver incrementar sus ingresos ilegítimos de corto plazo y sin agregarvalor a la economía mermando así la sostenibilidad del mercado. En cuanto al tema social, Enron no fomentó una sociedad sostenible debido a los sobre costos que incurrieron las comunidades, en temas de salud y bienestar. Además, afectó la digni. En cuanto al tema del análisis de los stakeholders en Enron, se observa que la empresa no logró mantener el equilibrio de los intereses de su grupo destakeholders debido a que únicamente se vieron beneficiados, en primera instancia, (gracias a los fraudes financieros cometidos) los proveedores (Estudio Andersen y la firma de abogados entre otros) de la empresa obteniendo altos ingresos económicos. Sin embargo, Enron violó el derecho del resto de sus stakeholders tales como los empleados y algunos empleados de los proveedores al dejarlosprácticamente en la bancarrota mediante la desaparición de fondos de pensiones, congelamiento de cuentas de ahorros y también se violó el derecho de la comunidad y los accionistas debido a la fraudulenta especulación de precios de acciones, y de los precios de la energía, emisión de información falsa por lo que se realizaron daños sociales y económicos a la sociedad. Todo esto demuestra que los gerentes...