Investigacion de campo

Páginas: 28 (6796 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2012
INTRODUCCIÓN


La presente investigación se realiza para poder aplicar en la práctica uno de los tantos conceptos que involucran a la Nueva Cultura Laboral "el cambio de actitud que esta genera en los empleados y los beneficios que puede tener para la organización en general, lo cual puede ser muy beneficioso al entender la relación satisfacción-productividad en los trabajadores. El recursomas importante de la empresa es precisamente el recurso humano, de ahí parte la importancia de mantener un clima laboral bueno para que el empleado sea motivado y trabaje con mayor eficacia.

Mediante la implementación de la NCL, los directivos de la empresa podrán saber los efectos que producen las políticas, normas, y reglamento de la organización en el personal.

Aplicar la NCL conlleva a unmejor rendimiento del trabajador, reflejado en una actitud positiva frente a la organización. Existiendo insatisfacción en el trabajo, estaremos en presencia de un quiebre en las relaciones obrero - patronales.

La satisfacción en el trabajo puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan (es decir, que el trabajo tenga la oportunidad de mostrar tus habilidades y que ofrezcan uncierto grado de desafío para que exista el interés). Que los empleados sean bien recompensados a través de sus salarios y sueldos acordes obviamente a las expectativas de cada uno. Que las condiciones del trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incomodas lo cual hace mejor su desempeño. Además los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe inmediato sea amigable y comprensible y que losescuche cuando sea necesario. Que expresen situaciones que ayuden a mejorar las relaciones obrero-empresa, también de forma leal esperar que las condiciones mejoren.

Por lo tanto el objetivo principal de esta investigación es el comprobar la repercusión positiva que tiene aplicar la NCL para la eficiencia organizacional.




FUNDAMENTO


En México, se han desarrollado ciertas tradiciones,formas de ser, de actuar, de enfrentarse y de ver al trabajo. Son precisamente ese conjunto de hábitos, conductas, valores, paradigmas que el ser humano va haciendo suyos lo que ha conformado un patrón cultural en el mundo del trabajo. En este proceso han existido vicios y cualidades. Pero antes de referirnos a ellos, empecemos por definir qué entendemos por cultura.


Definición De Cultura YSus Relaciones

Una definición generalizada de cultura es aquella que tiene que ver con casi todos los aspectos de la vida social, política, intelectual, religiosa y artística de un pueblo. Sin embargo, hay que hacer énfasis en que todas estas manifestaciones tienen como origen al ser humano. De hecho, el término cultura cuyo significado etimológico es "cultivar algo", hace referencia a todo loque el hombre cultiva o debe cultivar para realizarse como hombre. Dicha realización es dialéctica porque va del plano personal, al plano social y viceversa.

En este sentido, debemos distinguir un concepto de cultura que comprende el cultivo de tres relaciones básicas:

Relación con la naturaleza, para descubrirla, modificarla y obtener de ella los bienes de consumo y de servicio.

Relacióncon los demás, para enriquecerse del intercambio de experiencias, crear un sentido de unidad y hacer más humana la convivencia, mediante el perfeccionamiento de las costumbres e instituciones.

Relación con lo trascendente, mediante la práctica de valores humanos.

De tal manera que entendemos la cultura como la forma en que una comunidad descubre, analiza, interpreta y actúa en su entorno.Desde el punto de vista epistemológico -cuyo proceso consiste en una serie de etapas secuénciales e interrelacionadas que parten de la persona y que determinan la forma como ésta descubre y actúa en su entorno, la cultura se construye a través de la relación e interacción que se da entre los miembros de una comunidad. Se trata de una estructura multidimensional de vínculos entre la comunidad y...
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