Investigacion De Merado

[pic]







INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Comercial Gami Ltda.












Luxiola Venegas P.
Claudio Báez O.
Ingeniería en gestión de empresas
Sede Casona Urmeneta
Docente: Francisco Ivan Castro
Indice

Página 3 ………. Introducción
Página 4 ………. Presentación de la empresa
Página 5 ………. Identificación de la empresa
Página 6 ………. Identificación de la problemática ainvestigar
Página 7 ………. Objetivos de la investigación
Página 8 ………. Fuentes de la investigación
Página 9 ……….

























Introducción
En nuestros tiempos, los administradores deben tener la capacidad de resolver distintas situaciones que se van presentando en el día a día en las empresas y organizaciones, poder detectar a tiempo cada una de las variables quese van presentando, las cuales pudieran venir a mermar o tornar mas dificultoso el camino del crecimiento de la empresa, o bien poder enfrentarse a cambios que allanen el desarrollo de la organización, por lo mismo en el presente informe, se presentarán las alternativas necesarias, que a nuestro parecer pudieran mostrar a gerencia cuales son los aspectos que estan fallando dentro de suorganización, la cual presentaremos líneas mas adelante.
Desde hace varios años se discute acaloradamente sobre la situación y destino de las pequeñas y medianas empresas. Se sostiene que las pyme están en crisis, que la crisis es dañina para el desarrollo del país y que, por lo tanto, el estado debiera apoyarlas con crédito y programas de fomento. La principal conclusión de este trabajo es algo distinta.Si bien es un hecho que en Chile las micro, pequeñas y medianas empresas fracasan a tasas elevadas y más que las empresas grandes, este patrón coincide con la dinámica del nacimiento, evolución y salida de empresas documentada para una serie de países, tanto en vías de desarrollo como desarrollados. Muchos estudios, por su parte, demuestran que la gran mayoría de las empresas nacen pequeñas y salena los pocos años de haber sido creadas porque no logran ser exitosas; sólo unas pocas tienen éxito y sobreviven y aún menos llegan a ser grandes luego de varios años.
Cabe señalar entonces que este informe pudiera demostrar que no solamente esta empresa que es una pyme, tiene problemas sino que el mercado ahoga a las pequeñas y medianas empresas, además de todo esto podemos señalar que lasempresas del índole familiar sufren problemas específicos que se suman a los mencionados líneas atrás.










Presentación de la empresa
Empresa; Comercial Gami Ltda.
Comercial Gami Limitada, es una empresa familiar ubicada en la comuna de Puerto
Montt, Región de Los Lagos.
Sus inicios se forjaron hace 18 años, en el mes de mayo del año 1992. Sus fundadores son el Matrimonio Millar -Curihual, quienes, después de formar parte de una empresa similar
–dedicada al negocio de baterías- en la Novena Región, visualizaron que, 1) el crecimiento y dinámica que experimentaba la Región de los Lagos –por el auge latente de la salmonicultura – y 2) la demanda creciente del sector rural –que por la falta de electricidad requerían baterías permanentemente – era propicio paraindependizarse y formar una Sociedad de Responsabilidad Limitada, que ampliara la disponibilidad de servicios y productos específicos, asociados a la generación de energía, en la comuna de Puerto Montt.
Sus primeras oficinas se arrendaban en Panamericana Norte (hoy, dependencias de la empresa Cruz del Sur). Actualmente, Comercial Gami Limitada, cuenta con infraestructura propia, ubicada en un sectorestratégico de la ciudad, donde se concentra el mayor número de empresas asociadas al rubro automotriz.
El factor clave en el desarrollo del negocio fue posicionarse como líder en el rubro, contando para ello con el apoyo de destacados empresarios regionales, dedicados a la construcción, transporte marítimo y terrestre, cultivos acuícolas, entre otros.
Este emprendimiento familiar, además de contar...