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INDICE

1. INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………….. 1

2. BALANCE Y ESTADO DE RESULTADO.

a) Estructura del balance y estado de resultados …………………………... 2

b) Principales activos y pasivos ………………………………………………. 7

c) Estructura de capital y su financiamiento ………………………………… 8

d) Determinar utilidades o pérdidas obtenidas en el último balance ……… 9

e) Política dedividendos (Distribución de utilidades) ...…………………... 10

3. EMPRESA EN NÚMEROS.

a) Cantidad de trabajadores …..……………………………………………... 11

b) Valor de ventas anual ……………………………………………………... 12

c) Cantidad de agencias, sucursales y plantas ……………………………. 12

4. LA INDUSTRIA.

a) Principales competidores …………………………………………………. 13

b) Características de los competidores………………………………..…… 16

c) Posición en la industria ……………………………………………………. 17

d) Argumentos de competencia …………..…………………………………. 18

5. CONCLUSIÓN …………………………………………………………………. 19

6. BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………… 20

INTRODUCCION

Para los que vivimos en una ciudad que tiene un casino de juegos, no es raro encontrarnos con atractivas publicidades de premios y concursos, en radioo televisión, y no necesariamente de nuestra ciudad o región, sino muchas veces a nivel país.

Sin duda que este dinamismo que presenta la industria del entretenimiento, específicamente la industria de casinos de juegos, responde al crecimiento sostenido que ha tenido en los últimos años este nicho, y más aún, que sigue en constante movimiento, con nuevos integrantes al mercado, nuevaslicitaciones, nuevas propuestas, que obligan a actualizarse e invertir o en caso contrario quedarse atrás de los grandes que si están dispuestos a realizar esa inversión.

A continuación presentamos los números de ENJOY, sus balances, estados de resultados, activos, pasivos, trabajadores y competencia, cifras duras que ayudan a entender el crecimiento antes mencionado.

ENJOY, ¿Cómo semueve en la industria? ¿Quiénes son sus principales competidores? ¿Aún le queda por crecer? Son algunas de las preguntas que a continuación intentan ser respondidas.

1. BALANCE Y ESTADO DE RESULTADO.

a) Estructura del balance general y estado de resultado

• Balance. $ millones

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• Estado de resultados. $ Miles

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El 2010 la cadenas registróingresos en actividades ordinarias un aumento de un 23,0% en relación al año anterior. Sólo el cuatro trimestre presentó un incremento del 17, 3% comparado al mismo trimestre de 2009.

EBITDA el 2010 alcanzó un incremento del 18, 6% respecto al año anterior.

Los ingresos de juego alcanzaron los $71.830. Representado un aumento de un 36,1% en relación al año anterior en el mismo periodo.El costo de ventas de la Compañía registró un incremento de 25, 6% respecto al año 2009, debido a mayores ventas y la incorporación del Casino Enjoy Santiago.
Los costos financieros alcanzaron 7.579. Disminuyendo un 36,6% en comparación al 2009, y la deuda financiera neta del patrimonio se redujo de un 2,9 a 2,2 veces.

La ganancia al 31 de diciembre de 2010 alcanzó los $8.111.Superior a la pérdida del mismo período anterior, que alcanzó los $5.621.

b) Principales activos y pasivos.
$ Miles.

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c) Estructura de capital y su financiamiento.

Política de financiamiento

Está basada en la obtención de recursos financieros (a corto y algo plazo) con productos y estructuras acordes a la inversión que se realiza, donde seincluyen; los leasings inmobiliarios y mobiliarios, créditos bancarios, aumento de capital, emisión de deuda pública y reinversión de flujo de caja operacional. Para lo último se requiere tomar en cuenta la estructura de capital, el plan financiero de largo plazo, las proyecciones de la operación, los compromisos adquiridos o restricciones aplicables y el costo de la deuda.

En una...
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