Investigacion Metodologica

ANTE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA |

I.- ASPECTOS INFORMATIVOS
1.- TITULO DEL PROYECTO:
PROGRAMA SOBRE LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA “DEFICIENCIAS DE CONTROL INTERNO EN EL PROCESO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL” EN EL AREA CIENCIAS JURIDICAS DEL HOSPITAL ANTONIO LORENA DEL CUSCO, AÑO 2012 |

2.- PERSONAL INVESTIGADOR.

2.1.- AUTOR :2.2.- ASESOR : CUBA ESQUIBEL AMADEO

3.- TIPO DE INVESTIGACION : descriptivo, analítico, inductivo

4.-LICENCIADO E:

5.- MENCION EN

6- LOCALIDAD DEL PROYECTO
6.1.- DEPARTAMENTO: CUSCO
6.2.- PROVINCIA: CUSCO
6.3.- DISTRITO: SANTIAGO
6.4.- INSTITUCION:HOSPITAL ANTONIO LORENA

7.- DURACION DEL PROYECTO.- OCHO SEMANAS
8.- FECHA DE INICIO.- 7 DE FEBRERO

9.- PRESENTADO POR:

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nombre del que presenta el trabajo Dr. AMADEO

10.- APROBADO POR:---------------------------------- -------------------------------- PRESIDENTE JURADO SECRETARIO JURADO

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VOCAL JURADO

CAPITULO II
ASPECTOS DE LA PROBLEMÁTICA
2.1.- REALIDAD DEL PROBLEMA
2.2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El proceso de investigación me ha permitido disponer delos informes de auditoria interna y auditoria externa aplicada a los hospitales del Sector Salud, en los cuales los auditores informan deficiencias durante el proceso de Ejecución presupuestal.
Al respecto se ha determinado que el Catálogo de Bienes que utiliza la Unidad de Logística está desactualizado en sus codificaciones y conceptos; lo que entorpece la adquisición de bienes y servicios paralos hospitales y en otros casos se adquiere bienes que no son necesarios para las actividades hospitalarias o cuya tecnología de fabricación ya es obsoleta.
Otro problema es la deficiencia en las adquisiciones de Bienes y Servicios, que no son suficientes ni competentes; por lo que no se pueden alcanzar las metas y objetivos institucionales; lo que afecta a los usuarios, que son familias debajos recursos a los cuales se les presta los servicios de salud en los hospitales.
También se ha determinado la incompatibilidad entre la Ley Anual del Presupuesto del Sector Público y la Ley de Contrataciones y adquisiciones con el Estado, lo que origina entrampamientos en el proceso de ejecución presupuestal y procesos administrativos por estas situaciones.
Los auditores, también reportan lafalta de un entorno favorable por parte de todo el personal para las actividades de control, desde los directivos hasta los trabajadores de servicio; lo que no facilita las actividades de control, aumenta los riesgos de control, no facilita la información y comunicación ni el monitoreo de las actividades de ejecución presupuestal.
Los auditores, también reportan la falta de capacitación yentrenamiento del personal, falta de documentos normativos de los procesos y procedimientos de las actividades de los hospitales y falta de predisposición para la supervisión permanente y puntual.
Los reportes periódicos de los auditores mencionan observaciones similares; lo que nos lleva a deducir que el sistema de control de los hospitales del sector salud, no solo es deficiente, si no que es renuente auna adecuada retroalimentación, que permita realizar los ajustes antes que concluyan las actividades.
Además de los problemas propios del sistema de control interno, todo esto origina una distorsión en la afectación presupuestal, distorsión en la Información Financiera, económica, patrimonial y presupuestal de los hospitales del Sector Salud.
Específicamente se ha determinado por ejemplo que...