investigacion
Páginas: 3 (566 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
CINCO FUERZAS DE POTTER
1. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
En este momento nos podemos dar cuenta que en sí no existe una amenaza directa de nuevos entrantes en la categoría de la UDLA debido a queen vez de abrirse nuevas universidades existe un cierre de las mismas de parte del gobierno con esto no podemos asegurar pero si decir que en este punto el margen de ganancia de la UDLA se sientebeneficiado más que afectado porque un gran porcentaje de los alumnos que estaban en las universidades que fueron cerradas se encuentran actualmente en la universidad.
En este momento no pueden existirnuevas empresas que vayan ingresar pero sí en el futuro la UDLA tiene nuevas empresas públicas que el gobierno va a realizar; las mismas que tendrán una tecnología e infraestructura de punta.
2.PODER DE NECOGIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES
Los clientes de la UDLA son todos los estudiantes que se encuentran en las carreras diurnas, nocturnas, semi presenciales, posgrados y escuelas detecnología, los mismos que consumen todas las materias e insumos que la universidad les entrega cada día debido a que ella conoce muy bien el mercado al cual se encuentra enfocado y sabe cuáles sonlas necesidades de cada estudiante y así poder tener a sus clientes satisfechos.
Con alta percepción de diferenciación, pues los estudiantes que se encuentran en esta institución provienen defamilias de poder adquisitivo medio alto.
3. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES
En esta fuerza la UDLA tiene que saber cómo tener una negociación clara y específica para tenerproveedores potenciales de calidad y con una certificación de nivel alto como por ejemplo la RED LAUREATE que les permite una internacionalización y una oportunidad esencial para sus clientes.
Otroproveedor muy importante son las empresas por medio de las cuales se realiza cada uno de los pagos anuales de la universidad debido a que la UDLA puede tener una negociación en la forma de pago y así...
1. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
En este momento nos podemos dar cuenta que en sí no existe una amenaza directa de nuevos entrantes en la categoría de la UDLA debido a queen vez de abrirse nuevas universidades existe un cierre de las mismas de parte del gobierno con esto no podemos asegurar pero si decir que en este punto el margen de ganancia de la UDLA se sientebeneficiado más que afectado porque un gran porcentaje de los alumnos que estaban en las universidades que fueron cerradas se encuentran actualmente en la universidad.
En este momento no pueden existirnuevas empresas que vayan ingresar pero sí en el futuro la UDLA tiene nuevas empresas públicas que el gobierno va a realizar; las mismas que tendrán una tecnología e infraestructura de punta.
2.PODER DE NECOGIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES
Los clientes de la UDLA son todos los estudiantes que se encuentran en las carreras diurnas, nocturnas, semi presenciales, posgrados y escuelas detecnología, los mismos que consumen todas las materias e insumos que la universidad les entrega cada día debido a que ella conoce muy bien el mercado al cual se encuentra enfocado y sabe cuáles sonlas necesidades de cada estudiante y así poder tener a sus clientes satisfechos.
Con alta percepción de diferenciación, pues los estudiantes que se encuentran en esta institución provienen defamilias de poder adquisitivo medio alto.
3. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES
En esta fuerza la UDLA tiene que saber cómo tener una negociación clara y específica para tenerproveedores potenciales de calidad y con una certificación de nivel alto como por ejemplo la RED LAUREATE que les permite una internacionalización y una oportunidad esencial para sus clientes.
Otroproveedor muy importante son las empresas por medio de las cuales se realiza cada uno de los pagos anuales de la universidad debido a que la UDLA puede tener una negociación en la forma de pago y así...
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