Investigacion

TESIS
DISEÑO DE UN MODELO PARA PROMOVER EMPRENDIMIENTO EN
ESTUDIANTES DE SECUNDARIA EN GRADOS 10º Y 11º DE ESTRATOS 1, 2
Y 3 EN COLOMBIA.

ANDRES FELIPE OTERO VERGARA
COD. 200227330

Director: PhD. Carlo Tognato

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
Febrero de 2005

TABLA DE CONTENIDO

Página
1

INTRODUCCIÓN

5

2

SITUACIÓN PROBLEMÁTIC A

7

3PREGUNTA DE IN VESTIGACIÓN

10

4

MARCO TEORICO

11

4.1

EMPRENDIMIENTO

11

4.1.1

CARACTERISTIC AS

14

4.1.1.1 Psicológicas

14

4.1.1.2 Administración de empresas

18

4.1.2

22

INFLUENCIADORES Y POTENCIADORES

4.1.2.1 Universidades

24

4.1.2.2 Colegios

26

4.1.2.3 Familias

27

4.2

TECNOLOGIA Y EDUCACIÓN

28

4.2.1

IMPACTOSDE L A TECNOLOGÍA EN L A EDUCACIÓN

29

4.2.2

COSTO DE L A TECNOLOGÍA

30

4.2.3

TECNOLOGÍA EN EDUCACIÓN SECUNDARIA

31

4.2.4

SOFTWARE PAR A EDUCACIÓN

33

4.2.5

INTEGRACIÓN DE SOFTWARE EDUCATIVO

35

5

CONTEXTU ALIZACIÓN DE LA IN VESTIGACIÓN

37

5.1

PROYECTO DE LEY

37

5.2

EXPERIENCIAS RELACIONAD AS

43

5.2.1

RELACIÓN CULTURAEMPRENDIMIENTO

43

5.2.2

BUENAS PRÁCTICAS EN EL SISTEMA EDUCATIVO

45

5.2.2.1 Cadena de formación de nuevos empresarios

46

5.2.2.2 Aprender a Emprender

47

5.2.2.3 Proyecto TRILCE “Educar para transformar”

48

5.2.2.4 Proyecto de IHARDUN

49

5.2.2.5 Experiencias en La Rioja

50

5.2.2.6 Experiencias HETEL

51

5.2.2.7 Programa SAIOLAN para la Creación de Empresas51

6

OBJETIVOS Y ALCANCE DE L A IN VESTIGACIÓN

53

6.1

OBJETIVO GENERAL

53

6.2

OBJETIVOS ESPECIFICOS

53

6.3

ALCANCE DE L A IN VESTIGACIÓN

53

6.4

SUPUESTOS DE LA INVESTIGACIÓN

54

7

DISEÑO DEL MODELO

55

7.1

DIAGNOSTICO

55

7.1.1

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA

56

7.1.1.1 Valores

57

7.1.1.2 Objetivos

58

7.1.1.3 Empresasobjetivo

58

7.1.2

59

TASCOI Y DECLAR ACIÓN DE IDENTIDAD

7.1.2.1 TASCOI

59

7.1.2.2 Declaración de identidad

62

7.1.3

63

MODELOS ESTRUCTURALES

7.1.3.1 Modelo Tecnológico

63

7.1.3.2 Modelo Cliente – Proveedor

64

7.1.4

DESDOBLAMIENTO DE COMPLEJID AD

65

7.1.5

AN ÁLISIS DE DISCRECION ALIDAD

66

7.1.6

MODELO DE SISTEMA VIABLE

687.1.7

MEC ANISMOS DE COHESIÓN Y AD APTACIÓN

71

7.1.8

PROBLEMAS ESTRUCTURALES

72

7.1.8.1 Pobre generación de políticas

72

7.1.8.2 Centralización funcional de una función local

73

7.1.8.3 Débil cohesión por falta de un mecanismo de coordinación

74

7.1.8.4 Monitoreo a un nivel inapropiado

74

7.1.9

75

SITUACIONES PROBLEMATIC AS

2

7.2

MODELOPROPUESTO

75

7.2.1

MODELO TECNOLÓGICO

76

7.2.1.1 Modelo tecnológico para el producto.

76

7.2.1.2 Modelo tecnológico para servicios.

78

7.2.2

MODELO CLIENTE – PROVEEDOR PROPUESTO

82

7.2.3

DESDOBLAMIENTO DE COMPLEJID AD

83

7.2.4

TECNOLOGÍAS PROPUESTAS EN EL MODELO

85

7.2.4.1 Portal para la red de comunidad de emprendedores

85

7.2.4.2 Softwareeducativo

87

7.3

INTEGRACION DEL MODELO

90

7.3.1

POBLACIÓN OBJETIVO

90

7.3.2

ACTORES INVOLUCRADOS

91

7.3.3

ESTRATEGIA DE INTEGR ACIÓN

93

7.3.4

COSTOS DE L A INTEGRACIÓN

95

8

CONCLUSIONES

97

9

BIBLIOGR AFÍA

100

10

LISTA DE ANEXOS

106

3

LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Características del perfil emprendedor
Figura 2.Desarrollo de Características del perfil emprendedor
Figura 3. Modelo de Asociación de Culturas con Emprendimiento
Figura 4. Modelo Tecnológico
Figura 5. Modelo Cliente - Proveedor
Figura 6. Desdoblamiento de complejidad
Figura 7. Análisis de Discrecionalidad
Figura 8. Modelo Sistema Viable
Figura 9. Modelo Sistema Viable (2)
Figura 10. Mecanismo de Cohesión y adaptación
Figura 11. Pobre...