investigacion

ORGANIZACIÓN Y METODOS
PROF. ALEXANDER OJEDA
UNIDAD I

INTRODUCCION
A través del tiempo, el hombre ha estado en una búsqueda constante de métodos, procedimientos y tecnología para lograr la excelencia organizacional, resaltando la necesidad de aunar esfuerzos de cooperación con sus semejantes, de unirse, de fijar estrategias, de investigar, en fín, de organizarse para estar en lacompetencia empresarial.
A medida que el hombre y el mundo evolucionan, se dejan sentir nuevos requerimientos que obligan, a la creación de organizaciones más complejas que permitan satisfacer estas nuevas necesidades y esto también conlleva al análisis de los problemas estructurales y de los sistemas de trabajo que las organizaciones requieren para la aplicación de técnicas y métodos que comúnmentereciben el nombre de: Estudios de Organización y Métodos, Organización y Sistemas, Métodos y Procedimientos, Sistemas y Procedimientos y/o Análisis de Sistema.
Es interesante que cualquier recurso humano que se maneje en el campo Administrativo en una organización, tenga conocimiento real del funcionamiento de toda la empresa y de su problemática recurrente a través de un marco teórico sobre elcomportamiento humano en el mundo de las relaciones permanentes u ocasionales de la organización.
Esta asignatura permite al estudiante tener una visión general de lo que realiza una unidad de Organización y Métodos en una empresa, dada su condición de unidad asesora.
El profesional de Organización y Métodos adquiere una metodología eficiente para la planificación y programación de su trabajo y uncúmulo de herramientas y técnicas específicas para facilitar el desarrollo de las tareas típicas que le habrán de corresponder como integrante de un ente asesor dentro de la organización, así como de asesorar a las unidades administrativas, en el mejoramiento de sistemas de trabajo y en el aprovechamiento óptimo de los recursos que se utilizan.
El objetivo principal de la asignatura es desarrollar enlos estudiantes competencias para solucionar situaciones problemáticas organizacionales, aplicando los procedimientos y estrategias propias del analista de sistema.

ASPECTOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN Y METODOS

GENERALIDADES

La complejidad cada vez mayor de las actividades internas y externas de las Empresas, les exige la utilización de Organización y Métodos, como herramientafundamental en la revisión de su estructura organizacional y de sus procesos administrativos y/o productivos en procura del MEJORAMIENTO CONTINUO.
La función de Organización y Métodos, no se utilizaba con frecuencia hasta hace poco tiempo. En la actualidad, su uso se ha generalizado debido a la complejidad cada vez más creciente de las actividades internas en las empresas. La expansión, la competencia,los avances tecnológicos, las regulaciones estatales, el efecto inflacionario, la escasez de personal administrativo y gerencial calificado, son ahora problemas que se equiparan a los de producción, esto trae como consecuencia incrementos significativos en los costos operativos de las empresas.
Es válido resaltar que Organización y Métodos, busca entre otras cosas, la reducción de los sistemasy procedimientos manuales, una mejor estructura operativa de éstos y una reducción en los costos de mano de obra sin perjudicar la capacidad de producción de la empresa.
Las empresas de hoy se enfrentan al paradigma, por una parte de haber reducido de manera significativa el personal de producción gracias a la aparición de sistemas automatizados de fabricación. Sin embargo, por otra parte, sehan visto obligados a incrementar el personal administrativo por la expansión física de sus actividades de producción, ventas entre otras, sin estar preparadas técnicamente para este cambio.

Todo esto ha originado diversos problemas, entre ellos:
Cambio frecuente e imprevisto de los sistemas y procedimientos manuales, para adaptarse a necesidades momentáneas y a exigencias derivadas en...