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Tecnicas de tiempos y movimientos

Monitoreo Inteligente Tippic – Seemoto
El Monitoreo Inteligente Tippic – Seemoto es una herramienta eficiente, completa y sencilla de controlar que le permitirá mejorar la visibilidad y ganar control de toda la cadena de frío de sus productos.
Desde un sólo punto de acceso podrá acceder a toda la información en tiempo real e histórica de su cadena de frío,como cámaras frías, almacenes, refrigeradoras, camiones refrigerados entre otros.
Más importante aún, en el sistema se pueden programar alarmas inteligentes que le alertarán de condiciones inadecuadas antes que dañen la calidad de sus productos.
 
Así es como funciona
Todos los sensores Seemoto cuentan con tecnología inalámbrica que permite una fácil instalación y comunicación segura con launidad de transmisión o Gateway. Este Gateway acumula la información de los sensores e incluye la información de posición vía GPS. Todo este paquete de datos es enviado a los servidores de Seemoto (en la nube) donde es analizado y procesado para emitir alertas inteligentes y/o para generar reportes.

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Características Técnicas
Sensores:
De temperatura,temperatura y humedad, apertura de puerta, nivel de CO2, entre otros.
Precisos y calibrados de fábrica.
Comunicación wireless encriptada de 2.4 Ghz.
Rango de comunicación hasta 400 metros (línea de vista) al Gateway.
Memoria interna de hasta 8,000 registros (usados cuando pierde comunicación con el Gateway).
Tienen batería interna y gracias a su consumo de energía extremadamente bajo le permiten untiempo de vida estimado de entre 4 a 10 años.
Rango de temperatura de operación de -40°C a + 85°C.
IP68 – resistentes al agua.
Gateways:
Distintos modelos, según la necesidad. Por ejemplo: para instalar en camiones refrigerados o en almacenes fijos.
Compatibles con GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900, MSC10.
Actualización de software remoto.
Rango de temperatura de operación de -40°C a + 85°C.IP65 – adecuados para instalaciones en exteriores.
Aplicaciones
Almacenes de productos farmacéuticos, veterinarios, químicos.
Plantas de producción de lácteos, embutidos, alimentos en general.
Centros de distribución.
Operadores de transporte refrigerado.
Clínicas, Hospitales, Farmacias.
Supermercados, Restaurantes.
En general, toda industria que requiera un monitoreo de la cadena de fríode sus productos.









ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
DEFINICIONES
ESTUDIO DE TIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DEMOVIMIENTOS: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
ANTECEDENTES
Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la fabricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció estatécnica, el padre de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos a comienzos de la década de los 80's, allí desarrolló el concepto de la "tarea", en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado. Después de untiempo, fue el matrimonio Gilbreth el que, basado en los estudios de Taylor, ampliará este trabajo y desarrollara el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs (su apellido al revés).
OBJETIVOS
del estudio de tiempos
Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos
Conservar los recursos y minimizan los costos
Efectuar la...