investigacion


1. Introducción
2. Estructura para la página de presentación de una investigación
3. Metodología para la elaboración de un índice
4. Conceptos de investigación
5. Formulación del problema
6. Definición de técnica
7. Estructura capitular de Tesis Doctoral
8. Verbos para objetivos generales y objetivos específicos
9. Datos para la presentación de un Power Point
10. Trabajo deGraduación
Instructivo para elaborar el Proyecto de Investigación
11. Estructura previa para elaborar un índice para un trabajo de graduación
12. ¿Cómo hacer una bibliografía?
13. Apuntes de las clases
Técnica, investigar y planteamiento del problema
Palabra clave: “DESARROLLO ORGANIZACIONAL”
Planteamiento del problema
Justificación
Motivación
Importancia
Aporte
Marco referencial
CriteriosObjetivo
Objetivos generales
Objetivos específicos
Estructura investigativa
Mapa conceptual
FODA
Bibliografía
14. Conclusión




















INTRODUCCIÓN
En este trabajo se presenta de manera explicativa y en base a los documentos dados e investigados, los diferentes conceptos importantes que se debe tener en cuenta al momento de cualquier investigación o en otroscasos la confección de un documento fundamental para todo universitario como lo es la “TESIS”.








Apuntes
Protocolo: es una estructura preliminar.
Estructura capitular: es un marco teórico de la descentralización, del crecimiento y desarrollo, que ofrece un cuadro conceptual para obtener el respaldo cognitivo al análisis.

Introducción a la Investigación
Técnica: Una técnicaes un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que tiene como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de las ciencias, de la tecnología, del arte, del deporte, de la educación o en cualquier otra actividad.
Método
Proceso
Forma de proceso
Indicaciones
Secuencia
Sistema
Pasos
Investigar: La investigación esconsiderada una actividad humana orientada a la obtención de nuevos conocimientos y su aplicación para la solución a problemas o interrogantes.
Recopilar
Analizar
Consultar
Estudio
Interrogar
Cuestionar
Descubrir
Entrevistar
Estudio
Planteamiento del problema: El planteamiento del problema es una declaración clara y concisa que describe los síntomas del problema a abordar.
“DESARROLLOORGANIZACIONAL”
El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muy envuelto en las políticas y procesosinternos y por ende, pierde perspectiva. Generalmente, se buscan agentes externos los cuales estudian y observan los procesos, cuestionando políticas y operaciones para el desarrollo de planes de acción y el establecimiento de mejoras. En ocasiones, se integra esta labor al departamento de recursos humanos o incluso, en otra área como planeación estratégica aunque de igual manera, se pierde perspectiva.Por lo tanto, se recomienda contratar consultores externos. Lo anterior, se justifica y se define dependiendo del tamaño, grado de complejidad de la organización y nivel de madurez en sus procesos humanos.
El DO presenta distintos modelos los cuáles consideran básicamente cuatro variables: medio ambiente, organización, grupo e individuo. Estas variables se analizan en cuánto a suinterdependencia para de esta manera, diagnosticar la situación para tomar las acciones adecuadas que permitan alcanzar tanto los objetivos organizacionales como los individuales.
Características del Desarrollo Organizacional
El DO posee una serie de características entre las cuales destacan:
Proceso dinámico y continuo
Utilización de estrategias, métodos e instrumentos.

Planteamiento del problema...