investigacion

LABORATORIO DE GERENCIA
ELVIRA MAZARIEGOS
1. De el Concepto de Evaluación?
R//. La evaluación es la determinación sistemática del mérito, el valor y el significado de algo o alguien en función de unos criterios respecto a un conjunto de normas.
2. Explique para que se usa la evaluación:
R//. Se usa para caracterizar y evaluar temas de interés en una amplia gama de las empresas humanas,incluyendo las artes, la educación, la justicia, la salud.
3. Aque se le llama Nivel de gestión política-estratégica?
R//. La política verá la parte social su consistencia para trascender en el tiempo y que sea en cierta forma equitativo.

4. El fin siempre es la mayor racionalización de todos los recursos, el logro de sus planes, objetivos, metas, actividades, programas; expresión de laeficiencia y eficacia en su mayor expresión :
R//. Nivel de Gestión Administrativa.
5. Es una mezcla de lo anterior y lo propio, ya que incide hoy en día al mejor logro de los dos puntos anteriores, por el avance en los descubrimientos:
R//. Nivel de gestión Técnica
6. Incluye la "evaluación económica" que asume que el proyecto está totalmente financiado con capital propio, por lo que no hay quepedir crédito:
R//. Evaluación Privada.
7. Esta evaluación interesa los bienes y servicios reales utilizados y producidos por el proyecto:
R//. Evaluación social
8. Se efectúa antes de la aprobación del proyecto y busca conocer su pertinencia, viabilidad y eficacia potencial:
R//. Evaluación supervisada
9. Se hace mientras el proyecto se va desarrollando y guarda estrecha relación conel monitoreo del proyecto:
R//. Evaluación de proceso, operativa, de medio término o continua.
10. Se realiza cuando culmina el proyecto. Se enfoca en indagar el nivel de cumplimiento de los objetivos, asimismo busca demostrar que los cambios producidos son consecuencia de las actividades del proyecto:
R//. Evaluación ex-post, de resultados o de fin de proyecto.
11. Es la que indaga porlos cambios permanentes y las mejoras de la calidad de vida producidos por el proyecto, es decir, se enfoca en conocer la sostenibilidad de los cambios alcanzados y los efectos imprevistos:
R//. Evaluación de impacto
12. Las evaluaciones de resultados y de impacto requieren asumir un diseño específico de investigación menciónelos:
R//. Idea Diseño ejecución  Evaluación.

13. Es élproceso por medio del cual se organizan actividades y recursos para cumplir objetivos precisos y bien definidos en torno a uno o varios problemas afines y se aplican los procedimientos para ejecutar las acciones con esa finalidad:
R//. La gestión del programa.
14. Menciones los elementos del programa:
R//. 1 Nombre o título.
2. Origen y antecedentes.
3. Fundamentación.
a) Problemas ynecesidades a las que responde. b) Políticas que instrumento. e) Relaciones con otros programas.
4. Objetivos y metas.
5. Prioridades y líneas de acción.
6. Políticas y estrategias.
7. Tipos de proyectos que se proponen apoyar
8. Financiamiento y monto del presupuesto.
9. Previsiones para el seguimiento y evaluación.
10. Organización y administración.
11. Unidad responsable del desarrollo delprograma.


15. De el concepto de proyectos:

R//. Es el conjunto de antecedentes que permiten estimar ventajas y desventajas económicas de la asignación de insumos para la producción de determinados bienes y servicios.

16. Menciones las especificaciones de un proyecto:

R//. -¿Qué se quiere lograr?
- ¿Por qué y para qué se quiere?
- ¿Dónde se va a lograr?
- ¿Quién lo va a lograr?
-¿Cómo o por qué medios se va a lograr?
- ¿Cuándo se logrará?
- ¿Cuál es el costo total o presupuesto requerido?
- ¿A qué fuentes de financiamiento se recurrirá?
- ¿Qué criterios e indicadores se utilizarán para verificar o valorar el nivel de éxito en los resultados que se alcancen?

17. Cuales son los criterios para definir categorías que permitan elaborar un ensayo de taxonomía de...