Investigacion

Trabajo en Equipo

Índice
¿Qué es el trabajo en equipo? ¿Por qué trabajar en equipo? Señales de que el equipo tiene problemas ¿Qué requiere un equipo de trabajo para ser exitoso? Algunas características presentes en un equipo de trabajo efectivo El estímulo y las motivaciones Sobre Gansos y Equipos (reflexión basada en estudios científicos) Una historia sobre cómo los talentos humanoscontribuyen a un mundo mejor 3 3 3 5

7 9

10

12

1

Trabajo en Equipo

PRESENTACIÓN
El trabajo en equipo es valorado hoy como una de las claves del éxito de toda organización. Un equipo es un conjunto de personas que necesitan interactuar para el logro de los objetivos comunes previamente establecidos. Por ende, suele decirse que todos los equipos constituyen grupos pero no todos losgrupos son equipos. La efectividad de un equipo recae también en los sentimientos de las personas que lo conforman, por ejemplo en el conocer que otros se preocupan por nosotros y viceversa. La noción de equipo implica el aprovechamiento del talento colectivo producido por cada persona en sus relaciones con los demás integrantes.

2

Trabajo en Equipo

¿Qué es el trabajo en equipo?
Es unesfuerzo grupal que da como resultado un desempeño que es superior a la suma de sus aportes individuales. Es el trabajo individual que colabora hacia un fin común.

¿Por qué trabajar en equipo?
Porque las diferentes experiencias, características, perspectivas, personalidad y sensibilidad de cada uno de los integrantes del equipo crea un claro potencial para abarcar cualquier situación desde unmarco de referencia superior al que puede desarrollar individualmente una persona.

Señales de que el equipo tiene problemas
Existen señales que nos ayudan a identificar problemas en los equipos de trabajo, los cuales para el beneficio particular y grupal de sus miembros deben resolverse adecuadamente. Existen algunas de naturaleza externa y otras interna, ambas perjudican el buen desempeño delequipo. Algunas son:

3

Trabajo en Equipo

• Dificultades en la organización como modificaciones del ambiente externo, cambios en la economía, en las leyes o en la competencia. • Problemas de liderazgo. • Conflictos interpersonales por diferencias de opinión, estilos, ritmos de trabajo, niveles de educación y experiencia, maneras de aprender, juegos de poder, entre otros. • Interaccionesde grupo al ignorarse procesos grupales como el establecimiento de la confianza, la clarificación de metas y toma de decisiones. • Conductas individuales dañinas como el dejar cumplir fechas límites, procedimientos o las críticas a espaldas de situaciones o personas. • Otras dificultades como baja o incorrecta producción de resultados, amotinamiento de los miembros del equipo, mala comunicación omalentendidos, interrupciones constantes, incumplimientos de límites de tiempo, agotamiento, problemas con los equipos (maquinaria) o tecnología disponible.

4

Trabajo en Equipo

¿Qué requiere un equipo de trabajo para ser exitoso?

1.Claridad en las metas: Cada persona entiende su propósito y sus metas organizacionales. De existir alguna confusión o falta de acuerdo, los miembrostrabajan para solucionar estos asuntos. 2.Un plan de mejoramiento: Dichos planes ayudan a determinar qué asesoría, asistencia, entrenamiento, materiales y otros recursos serán necesarios para establecer el curso de acción pertinente. 3.Funciones bien definidas: Que faciliten el uso de los talentos de cada persona y cada una entienda sus deberes y responsabilidades sobre los asuntos y tareas.4.Comunicación clara: Las buenas discusiones dependen de la eficacia con la cual se transmite la información entre los miembros del equipo. 5.Comportamientos adecuados: A través de la motivación para el uso de habilidades y prácticas que hagan que las discusiones y las reuniones sean efectivas.

5

Trabajo en Equipo

6. Procedimientos bien definidos para la toma de decisiones: Un equipo debe ser...