Investigacion

Cultura empresarial
Las organizaciones son de alguna forma, como seres vivos, y la cultura es su personalidad. La cultura de una organización, los factores que conforman la relación entre empresa ytrabajadores o los esquemas de formalización de determinados compromisos generales a través de códigos éticos es fundamental para garantizar la solidez de la cultura empresarial.
Es lo queidentificaremos como la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las representaciones de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de ordenexterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.
La culturaorganizativa
La cultura, es un conjunto de elementos interactivos fundamentales, generados y compartidos por los miembros de una organización al tratar de conseguir la misión que da sentido a su existencia.Proporciona un marco de interpretación de la conducta de las personas en el ámbito organizacional. Es un concepto centrado en como las personas perciben e interpretan sus organizaciones y es piezafundamental para comprender muchos procesos psicosociales que se viven en ellas.
Las características que ayudan a entender que es la cultura son: que tiene capas, niveles o aspectos; que es un fenómenosocialmente construido; que en el influyen fronteras históricas y espaciales y que se construye desde los significados compartidos.
La cultura organizativa se manifiesta en normas de comportamiento,asunciones ocultas y en la naturaleza humana. El grado de transparencia y consciencia de una cultura, frente a su opacidad e inconsciencia, marca como es de fácil gestionarla y cambiarla. Los cambiossuperficiales en normas de comportamiento son posibles; los cambios en la naturaleza humana o las ideologías son muy difíciles y requieren una aproximación participativa. Asi pues el proceso de cambio...