Investigacion

LIDERAZGO Y CREATIVIDAD
DERROTERO

1. Que es liderazgo?
Es la capacidad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.
2. Como puede ser el liderazgo y explíquelo?
Formal: conferida por un rango gerencial en una organización
Informal: capacidad de influir que no es producto de la estructura formal de la organización.

3.Cuales son los estilos de líderes y explique uno?
Líder democrático
Líder autocrático
Líder laisses-faire (dejar hacer)

4. Mencione 5 diferencias entre jefe y líder
JEFE | LIDER |
Existe por autoridad | Existe por voluntad |
Asigna tarea | Da el ejemplo |
Considera la autoridad un privilegio de mando | Considera la autoridad un privilegio de servicio |
Sabe como se hacen las cosas| Enseña como hacer las cosas |
Maneja a las personas como fichas | No trata a las personas como cosas |

5. Mencione 5 ventajas y 5 desventajas de los lideres
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
Mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo | Se tiene demasiada responsabilidad |
Se está actualizando en temas de interés | Quita mucho tiempo personal |
Es la cabeza y responsable frente aotra directrices | Ser responsable cuando un miembro del equipo comete un error |
Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas | se pierde la confianza del grupo cuando el líder fracasa en un proyecto |
La persona líder construye el ser persona | Se está a la zozobra del ambiente externo, creando estrés y preocupaciones |

6. Cuáles son los métodos para determinar que hace a unlíder eficaz y que lo diferencia de quienes no son líderes? Explique una
* Las teoría de los rasgos
* Las teorías conductuales o del comportamiento
* Las teoría de contingencia

7. Dentro de las teorías conductuales los estudio de la universidad de Michigan, cuáles fueron las dos dimensiones de conductas de liderazgo encontradas? explíquelas.
Orientadas a los empleados: destacanlas relaciones entre personas, se adopta un interés especial por la necesidad de los individuos y se aceptaban sus diferencias individuales.
Orientadas a la producción: los líderes se inclinaban más por los aspectos técnicos o por las tareas de trabajo. El objetivo principal era cumplir las tareas con el grupo, y los grupos eran solo instrumentos.
8. Cuáles son las teorías de contingencia deFiedler?
* Relaciones entre el líder y los miembros: grado de confianza y respeto que sienten los subordinados por su líder.
* Estructura de la terea: grado en que las acciones laborales siguen un procedimiento, es decir, están o no están estructuradas.
* Posición depoder: comprende el poder de contratar, despedir, disciplinar, ascender y aumentar el sueldo.

9. Dentro de lasteorías de la contingencia encontramos la teoría de la trayectoria de la meta, en la cual se identifican 4 comportamientos del liderazgo. Menciónelos y defina uno de ellos.
* Líder directivo
* Líder que apoya
* Líder participativo
* Líder orientados a los logros

10. Explique la teoría de los rasgos.
La teoría de los rasgos son teorías que consideran cualidades y característicaspersonales que distinguen a los líderes de los que no lo son.

11. Explique que es la inteligencia emocional.
La inteligencia emocional nos permite conocer y manejar nuestros propios sentimientos, interpretar o enfrentar los sentimientos de los demás, sentirnos satisfechos y ser eficaces en la vida.

12. Cuáles son los dominios de la inteligencia emocional y defina una de ellas.
*Autoconciencia
* Autorregulación
* Motivación
* Empatía
* Habilidades sociales

13. Mencione cuales son las características de la autorregulación.
* Confiabilidad e integridad
* Comodidad con la ambigüedad
* Apertura al cambio

14. Cuáles son las razones que hacen de la empatía un ingrediente importante dentro del liderazgo?
* Creciente uso del...