INVESTIGACION

1. Planeación Estratégica
1.1. Desarrollar:
La planeación estratégica es la ciencia que formula y evalúa decisiones que permiten a la organización llevar a cabo los objetivos que se encuentranplanteados.
Debemos establecer cuál es la estrategia de determinación para poder cumplir los objetivos, y cuáles son los recursos necesarios para poder llevar a cabo nuestra planeación.
Para realizarla mejor planeación estratégica en la organización debemos de desarrollar pasos a seguir e implementarlos poco a poco para alcanzar los objetivos. Así mismo sirve a la organización como una herramientade valuación y evaluación a la cual se le debe de dar seguimiento para poder observar cuales son los resultados que obtuvimos.
1.2. Cuál es el proceso:
La manera de realizar este proceso consisteprimero en realizar un diagnóstico en el cual debemos de reflexionar y nos deje definir quiénes somos y donde estamos, luego a donde queremos estar y por último que es lo que nos hace falta, y quenecesitamos. El proceso de planeación estratégica se complementa por cuatro etapas las cuales son:
1.2.1. Diagnostico estratégico
Se debe realizar un diagnóstico del entorno en el que se desenvuelvenuestra empresa que nos permita establecer cuáles son las oportunidades que nos brinda el medio para alcanzar nuestro objetivo y cuales son las amenazas que representa para salvar la brecha que nossepara de él.


1.2.2. Formulación estratégica
Debemos definir las estrategias a utilizar y elegir un mínimo que nos permitan poder ser eficientes y eficaces en el cual cada una de estas debe contarcon acciones, plazos y costos; y así como indicadores que mida el progreso de cada una.
1.2.3. Difusión estratégica
Establecidas las estrategias, se deben enseñar su propósito a todo lo largo yancho de la organización, estableciéndole a cada funcionario cual será su contribución en el desarrollo de las mismas para el logro de los objetivos propuestos.
1.2.4. Monitoreo estratégico
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