Investigacion

Tarea 1 ORGANIGRAMA Y PRODUCTIDAD
ORGANIGRAMA
La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivoprincipal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.
Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantenerlos costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada lacual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:
Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamentode contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento derecursos humanos.
Algunos aspectos importantes de la empresa son:
Produce muebles de diseño innovador
Implementación de mano de obra de primera calidad.
Genera factores de contaminación como;desechos de madera, aserrín y polvillo.

Tarea: (3 Pts.)
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Identifique según supropuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.
Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.

Tarea 2 PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD
Para la elaboración de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Súper Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc.,materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricación de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una semana....