INVESTIGACION

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA
DEL ECUADOR
CONTROL DE COSTOS
ING. IRENE REVELO

NOMBRE: NELLY
GUATEMAL
NIVEL: 6T0 «B»

CONTROL DE COSTOS

Importancia:
DEFINICION:

Se puede definir como la técnicaempleada para recoger, registrar y
reportar la información relacionada
con los costos .

Es también parte especializada
de la contabilidad general de
una empresa industrial.

Determina y analizarápidamente las
causas
que
pueden
originar
desviaciones, para que no se vuelvan
a presentar en el futuro.
*Proporciona información acerca de la
situación de la ejecución de los
planes, sirviendo comofundamento al
reiniciarse el proceso de planeación

ELEMENTOS DE CONTROL

Relación con lo
planteado: Siempre
existe para verificar el
logro de los objetivos
que se establecen en
la planeación.

Medición:Para
controlar es
imprescindible medir y
cuantificar los
resultados.

Detectar desviaciones:
Una de las funciones
inherentes al control,
es descubrir las
diferencias que se
presentan entre la
ejecucióny la
planeación.

Establecer medidas
correctivas: El objeto
del control es prever y
corregir los errores.

PRINCIPIOS
DE CONTROL

Equilibrio: A cada grupo de
delegación
conferido
debe
proporcionarleel grado de control
correspondiente.

De la función controladora: La
función controladora por
ningún
motivo
debe
comprender a la función
controladora, ya que pierde
efectividad de control.

Deexcepción: El control debe
aplicarse, preferentemente, a las
actividades
excepcionales
o
representativas, a fin de reducir
costos y tiempo, delimitando
adecuadamente que funciones
estratégicas requieren elcontrol.

De
la
costeabilidad:
El
establecimiento de un sistema
de control debe justificar el
costo que este represente en
tiempo y dinero, en relación con
las ventajas reales que este
reporte.

De laoportunidad: El control,
necesita ser oportuno, es decir,
debe aplicarse antes de que se
efectúe el error, de tal manera
que sea posible tomar medidas
correctivas, con anticipación.

De los...